Reklama
twitter
youtube
facebook
instagram
linkedin
Reklama

Przelicznik walut

Coins imageCoin image

Kwota:

Icon of NZDNZDSelect dropdown arrow
Icon of dirham ZEAAED -dirham ZEA
Icon of afganiAFN -afgani
Icon of lekALL -lek
Icon of dramAMD -dram
Icon of gulden Antyli HolenderskichANG -gulden Antyli Holenderskich
Icon of kwanzaAOA -kwanza
Icon of peso argentyńskieARS -peso argentyńskie
Icon of dolar australijskiAUD -dolar australijski
Icon of florin arubańskiAWG -florin arubański
Icon of manat azerbejdżańskiAZN -manat azerbejdżański
Icon of marka Bosnia i HercegowinaBAM -marka Bosnia i Hercegowina
Icon of dolar barbadoskiBBD -dolar barbadoski
Icon of takaBDT -taka
Icon of lewBGN -lew
Icon of dinar bahrajskiBHD -dinar bahrajski
Icon of frank burundyjskiBIF -frank burundyjski
Icon of dolar bermudzkiBMD -dolar bermudzki
Icon of dolar brunejskiBND -dolar brunejski
Icon of boliwianoBOB -boliwiano
Icon of realBRL -real
Icon of dolar bahamskiBSD -dolar bahamski
Icon of ngultrumBTN -ngultrum
Icon of pulaBWP -pula
Icon of rubel białoruskiBYN -rubel białoruski
Icon of rubel białoruskiBYR -rubel białoruski
Icon of dolar belizeńskiBZD -dolar belizeński
Icon of dolar kanadyjskiCAD -dolar kanadyjski
Icon of frank kongijskiCDF -frank kongijski
Icon of frank szwajcarskiCHF -frank szwajcarski
Icon of Unidad de FomentosCLF -Unidad de Fomentos
Icon of peso chilijskieCLP -peso chilijskie
Icon of renminbiCNY -renminbi
Icon of peso kolumbijskieCOP -peso kolumbijskie
Icon of colónCRC -colón
Icon of peso kubańskie wymienialneCUC -peso kubańskie wymienialne
Icon of peso kubańskieCUP -peso kubańskie
Icon of escudo Zielonego PrzylądkaCVE -escudo Zielonego Przylądka
Icon of korona czeskaCZK -korona czeska
Icon of frank DżibutiDJF -frank Dżibuti
Icon of korona duńskaDKK -korona duńska
Icon of peso dominikańskieDOP -peso dominikańskie
Icon of dinar algierskiDZD -dinar algierski
Icon of funt egipskiEGP -funt egipski
Icon of nakfaERN -nakfa
Icon of birrETB -birr
Icon of euroEUR -euro
Icon of dolar FidżiFJD -dolar Fidżi
Icon of funt falklandzkiFKP -funt falklandzki
Icon of funt szterlingGBP -funt szterling
Icon of lariGEL -lari
Icon of funt geurnseyGGP -funt geurnsey
Icon of cediGHS -cedi
Icon of funt gibraltarskiGIP -funt gibraltarski
Icon of dalasiGMD -dalasi
Icon of frank gwinejskiGNF -frank gwinejski
Icon of quetzalGTQ -quetzal
Icon of dolar GujańskiGYD -dolar Gujański
Icon of dolar hongkońskiHKD -dolar hongkoński
Icon of lempiraHNL -lempira
Icon of kunaHRK -kuna
Icon of gourdeHTG -gourde
Icon of forintHUF -forint
Icon of rupiaIDR -rupia
Icon of nowy szekelILS -nowy szekel
Icon of funt Wyspy ManIMP -funt Wyspy Man
Icon of rupia indyjskaINR -rupia indyjska
Icon of dinar irackiIQD -dinar iracki
Icon of rial irańskiIRR -rial irański
Icon of korona islandzkaISK -korona islandzka
Icon of funt JerseyJEP -funt Jersey
Icon of dolar jamajskiJMD -dolar jamajski
Icon of dinar jordańskiJOD -dinar jordański
Icon of jenJPY -jen
Icon of szyling kenijskiKES -szyling kenijski
Icon of somKGS -som
Icon of riel kambodżańskiKHR -riel kambodżański
Icon of frank omoryjskiKMF -frank omoryjski
Icon of won północnokoreańskiKPW -won północnokoreański
Icon of wonKRW -won
Icon of dinar kuwejckiKWD -dinar kuwejcki
Icon of dolar kajmańskiKYD -dolar kajmański
Icon of tengeKZT -tenge
Icon of kipLAK -kip
Icon of funt libańskiLBP -funt libański
Icon of rupia lankijskaLKR -rupia lankijska
Icon of dolar liberyjskiLRD -dolar liberyjski
Icon of lotiLSL -loti
Icon of litLTL -lit
Icon of łatLVL -łat
Icon of dinar libijskiLYD -dinar libijski
Icon of dirham marokańskiMAD -dirham marokański
Icon of lej mołdawskiMDL -lej mołdawski
Icon of ariaryMGA -ariary
Icon of denar macedońskiMKD -denar macedoński
Icon of kiatMMK -kiat
Icon of tugrikMNT -tugrik
Icon of patacaMOP -pataca
Icon of ugijaMRU -ugija
Icon of rupia maurytyjskaMUR -rupia maurytyjska
Icon of rupia malediwskaMVR -rupia malediwska
Icon of kwacha zambijskaMWK -kwacha zambijska
Icon of peso meksykańskieMXN -peso meksykańskie
Icon of ringgitMYR -ringgit
Icon of meticalMZN -metical
Icon of dolar namibijskiNAD -dolar namibijski
Icon of nairaNGN -naira
Icon of córdobaNIO -córdoba
Icon of korona norweskaNOK -korona norweska
Icon of rupia nepalskaNPR -rupia nepalska
Icon of dolar nowozelandzkiNZD -dolar nowozelandzki
Icon of rial omańskiOMR -rial omański
Icon of balboaPAB -balboa
Icon of solPEN -sol
Icon of kinaPGK -kina
Icon of peso filipińskiePHP -peso filipińskie
Icon of rupia pakistańskaPKR -rupia pakistańska
Icon of polski zlotyPLN -polski zloty
Icon of guaraniPYG -guarani
Icon of rial katarskiQAR -rial katarski
Icon of lej rumuńskiRON -lej rumuński
Icon of dinar serbskiRSD -dinar serbski
Icon of rubel rosyjskiRUB -rubel rosyjski
Icon of frank rwandyjskiRWF -frank rwandyjski
Icon of rial saudyjskiSAR -rial saudyjski
Icon of dolar Wysp SalomonaSBD -dolar Wysp Salomona
Icon of rupia seszelskaSCR -rupia seszelska
Icon of funt sudańskiSDG -funt sudański
Icon of korona szwedzkaSEK -korona szwedzka
Icon of dolar singapurskiSGD -dolar singapurski
Icon of funt Świętej HelenySHP -funt Świętej Heleny
Icon of leoneSLE -leone
Icon of leoneSLL -leone
Icon of szyling somalijskiSOS -szyling somalijski
Icon of dolar surinamskiSRD -dolar surinamski
Icon of dobraSTD -dobra
Icon of funt syryjskiSYP -funt syryjski
Icon of lilangeniSZL -lilangeni
Icon of batTHB -bat
Icon of somoniTJS -somoni
Icon of manat turkmeńskiTMT -manat turkmeński
Icon of dinar tunezyjskiTND -dinar tunezyjski
Icon of Pa’angaTOP -Pa’anga
Icon of lira tureckaTRY -lira turecka
Icon of dolar Trynidadu i TobagoTTD -dolar Trynidadu i Tobago
Icon of dolar tajwańskiTWD -dolar tajwański
Icon of szyling tanzańskiTZS -szyling tanzański
Icon of hrywnaUAH -hrywna
Icon of szyling ugandyjskiUGX -szyling ugandyjski
Icon of dolar amerykańskiUSD -dolar amerykański
Icon of peso urugwajskieUYU -peso urugwajskie
Icon of sumUZS -sum
Icon of boliwarVEF -boliwar
Icon of boliwarVES -boliwar
Icon of dongVND -dong
Icon of vatuVUV -vatu
Icon of talaWST -tala
Icon of Środkowoafrykański frank CFAXAF -Środkowoafrykański frank CFA
Icon of dolar wschodniokaraibskiXCD -dolar wschodniokaraibski
Icon of Specjalne prawa ciągnieniaXDR -Specjalne prawa ciągnienia
Icon of Frank CFAXOF -Frank CFA
Icon of Frank CFPXPF -Frank CFP
Icon of rial jemeńskiYER -rial jemeński
Icon of randZAR -rand
Icon of kwacha zambijskaZMK -kwacha zambijska
Icon of kwacha zambijskaZMW -kwacha zambijska
Icon of dolar zimbabweZWL -dolar zimbabwe
Swap currencies

Przewalutowanie na:

Icon of MURMURSelect dropdown arrow
Icon of dirham ZEAAED -dirham ZEA
Icon of afganiAFN -afgani
Icon of lekALL -lek
Icon of dramAMD -dram
Icon of gulden Antyli HolenderskichANG -gulden Antyli Holenderskich
Icon of kwanzaAOA -kwanza
Icon of peso argentyńskieARS -peso argentyńskie
Icon of dolar australijskiAUD -dolar australijski
Icon of florin arubańskiAWG -florin arubański
Icon of manat azerbejdżańskiAZN -manat azerbejdżański
Icon of marka Bosnia i HercegowinaBAM -marka Bosnia i Hercegowina
Icon of dolar barbadoskiBBD -dolar barbadoski
Icon of takaBDT -taka
Icon of lewBGN -lew
Icon of dinar bahrajskiBHD -dinar bahrajski
Icon of frank burundyjskiBIF -frank burundyjski
Icon of dolar bermudzkiBMD -dolar bermudzki
Icon of dolar brunejskiBND -dolar brunejski
Icon of boliwianoBOB -boliwiano
Icon of realBRL -real
Icon of dolar bahamskiBSD -dolar bahamski
Icon of ngultrumBTN -ngultrum
Icon of pulaBWP -pula
Icon of rubel białoruskiBYN -rubel białoruski
Icon of rubel białoruskiBYR -rubel białoruski
Icon of dolar belizeńskiBZD -dolar belizeński
Icon of dolar kanadyjskiCAD -dolar kanadyjski
Icon of frank kongijskiCDF -frank kongijski
Icon of frank szwajcarskiCHF -frank szwajcarski
Icon of Unidad de FomentosCLF -Unidad de Fomentos
Icon of peso chilijskieCLP -peso chilijskie
Icon of renminbiCNY -renminbi
Icon of peso kolumbijskieCOP -peso kolumbijskie
Icon of colónCRC -colón
Icon of peso kubańskie wymienialneCUC -peso kubańskie wymienialne
Icon of peso kubańskieCUP -peso kubańskie
Icon of escudo Zielonego PrzylądkaCVE -escudo Zielonego Przylądka
Icon of korona czeskaCZK -korona czeska
Icon of frank DżibutiDJF -frank Dżibuti
Icon of korona duńskaDKK -korona duńska
Icon of peso dominikańskieDOP -peso dominikańskie
Icon of dinar algierskiDZD -dinar algierski
Icon of funt egipskiEGP -funt egipski
Icon of nakfaERN -nakfa
Icon of birrETB -birr
Icon of euroEUR -euro
Icon of dolar FidżiFJD -dolar Fidżi
Icon of funt falklandzkiFKP -funt falklandzki
Icon of funt szterlingGBP -funt szterling
Icon of lariGEL -lari
Icon of funt geurnseyGGP -funt geurnsey
Icon of cediGHS -cedi
Icon of funt gibraltarskiGIP -funt gibraltarski
Icon of dalasiGMD -dalasi
Icon of frank gwinejskiGNF -frank gwinejski
Icon of quetzalGTQ -quetzal
Icon of dolar GujańskiGYD -dolar Gujański
Icon of dolar hongkońskiHKD -dolar hongkoński
Icon of lempiraHNL -lempira
Icon of kunaHRK -kuna
Icon of gourdeHTG -gourde
Icon of forintHUF -forint
Icon of rupiaIDR -rupia
Icon of nowy szekelILS -nowy szekel
Icon of funt Wyspy ManIMP -funt Wyspy Man
Icon of rupia indyjskaINR -rupia indyjska
Icon of dinar irackiIQD -dinar iracki
Icon of rial irańskiIRR -rial irański
Icon of korona islandzkaISK -korona islandzka
Icon of funt JerseyJEP -funt Jersey
Icon of dolar jamajskiJMD -dolar jamajski
Icon of dinar jordańskiJOD -dinar jordański
Icon of jenJPY -jen
Icon of szyling kenijskiKES -szyling kenijski
Icon of somKGS -som
Icon of riel kambodżańskiKHR -riel kambodżański
Icon of frank omoryjskiKMF -frank omoryjski
Icon of won północnokoreańskiKPW -won północnokoreański
Icon of wonKRW -won
Icon of dinar kuwejckiKWD -dinar kuwejcki
Icon of dolar kajmańskiKYD -dolar kajmański
Icon of tengeKZT -tenge
Icon of kipLAK -kip
Icon of funt libańskiLBP -funt libański
Icon of rupia lankijskaLKR -rupia lankijska
Icon of dolar liberyjskiLRD -dolar liberyjski
Icon of lotiLSL -loti
Icon of litLTL -lit
Icon of łatLVL -łat
Icon of dinar libijskiLYD -dinar libijski
Icon of dirham marokańskiMAD -dirham marokański
Icon of lej mołdawskiMDL -lej mołdawski
Icon of ariaryMGA -ariary
Icon of denar macedońskiMKD -denar macedoński
Icon of kiatMMK -kiat
Icon of tugrikMNT -tugrik
Icon of patacaMOP -pataca
Icon of ugijaMRU -ugija
Icon of rupia maurytyjskaMUR -rupia maurytyjska
Icon of rupia malediwskaMVR -rupia malediwska
Icon of kwacha zambijskaMWK -kwacha zambijska
Icon of peso meksykańskieMXN -peso meksykańskie
Icon of ringgitMYR -ringgit
Icon of meticalMZN -metical
Icon of dolar namibijskiNAD -dolar namibijski
Icon of nairaNGN -naira
Icon of córdobaNIO -córdoba
Icon of korona norweskaNOK -korona norweska
Icon of rupia nepalskaNPR -rupia nepalska
Icon of dolar nowozelandzkiNZD -dolar nowozelandzki
Icon of rial omańskiOMR -rial omański
Icon of balboaPAB -balboa
Icon of solPEN -sol
Icon of kinaPGK -kina
Icon of peso filipińskiePHP -peso filipińskie
Icon of rupia pakistańskaPKR -rupia pakistańska
Icon of polski zlotyPLN -polski zloty
Icon of guaraniPYG -guarani
Icon of rial katarskiQAR -rial katarski
Icon of lej rumuńskiRON -lej rumuński
Icon of dinar serbskiRSD -dinar serbski
Icon of rubel rosyjskiRUB -rubel rosyjski
Icon of frank rwandyjskiRWF -frank rwandyjski
Icon of rial saudyjskiSAR -rial saudyjski
Icon of dolar Wysp SalomonaSBD -dolar Wysp Salomona
Icon of rupia seszelskaSCR -rupia seszelska
Icon of funt sudańskiSDG -funt sudański
Icon of korona szwedzkaSEK -korona szwedzka
Icon of dolar singapurskiSGD -dolar singapurski
Icon of funt Świętej HelenySHP -funt Świętej Heleny
Icon of leoneSLE -leone
Icon of leoneSLL -leone
Icon of szyling somalijskiSOS -szyling somalijski
Icon of dolar surinamskiSRD -dolar surinamski
Icon of dobraSTD -dobra
Icon of funt syryjskiSYP -funt syryjski
Icon of lilangeniSZL -lilangeni
Icon of batTHB -bat
Icon of somoniTJS -somoni
Icon of manat turkmeńskiTMT -manat turkmeński
Icon of dinar tunezyjskiTND -dinar tunezyjski
Icon of Pa’angaTOP -Pa’anga
Icon of lira tureckaTRY -lira turecka
Icon of dolar Trynidadu i TobagoTTD -dolar Trynidadu i Tobago
Icon of dolar tajwańskiTWD -dolar tajwański
Icon of szyling tanzańskiTZS -szyling tanzański
Icon of hrywnaUAH -hrywna
Icon of szyling ugandyjskiUGX -szyling ugandyjski
Icon of dolar amerykańskiUSD -dolar amerykański
Icon of peso urugwajskieUYU -peso urugwajskie
Icon of sumUZS -sum
Icon of boliwarVEF -boliwar
Icon of boliwarVES -boliwar
Icon of dongVND -dong
Icon of vatuVUV -vatu
Icon of talaWST -tala
Icon of Środkowoafrykański frank CFAXAF -Środkowoafrykański frank CFA
Icon of dolar wschodniokaraibskiXCD -dolar wschodniokaraibski
Icon of Specjalne prawa ciągnieniaXDR -Specjalne prawa ciągnienia
Icon of Frank CFAXOF -Frank CFA
Icon of Frank CFPXPF -Frank CFP
Icon of rial jemeńskiYER -rial jemeński
Icon of randZAR -rand
Icon of kwacha zambijskaZMK -kwacha zambijska
Icon of kwacha zambijskaZMW -kwacha zambijska
Icon of dolar zimbabweZWL -dolar zimbabwe
1.00000 NZD = 27.9631370 MUR
Na podstawie kursy walut z 20:05 UTC
Info icon
Przelicznik walut działa na podstawie rzeczywistych kursów walut. Dane aktualizowane są co kilka sekund. Ostatnia aktualizacja: 16.08.2024, 20:30:06
Kurs wymiany NZD na MUR1 NZD = 27.963137 MUR
Info icon
Przelicznik walut działa na podstawie rzeczywistych kursów walut. Dane aktualizowane są co kilka sekund. Ostatnia aktualizacja:
1 minutę temu, 1 NZD 27.963137 MURSprawdź aktualne kursy walut

Czy to odpowiedni czas na wymianę NZD na MUR?

za 1000 NZD otrzymasz 27963.14 MUR
1 dolar nowozelandzki to w przeliczeniu 27.96 rupia maurytyjska

Best day for exchange icon
Najlepszym dniem na wymianę NZD na MUR był 2024-06-18. To w ten dzień waluta - rupia maurytyjska (MUR) osiągneła najwyższą wartość. Znalazła się na poziomie 28.9006 MUR
Worst day for exchange icon
Najgorszym dniem na wymianę NZD na MUR był 2024-07-30. To w ten dzień waluta - rupia maurytyjska (MUR) osiągneła najniższą wartość. Znalazła się na poziomie 27.3797 MUR
Sprawdzając najlepszy czas na wymianę walut analizujemy kursy walut podane przez NBP z ostatnich 90 dni

Statystyki kursu 1 NZD na MUR

Ostatnie 30 dniOstatnie 90 dniOstatnie 180 dniOstatnie 365 dni
Najwyższy kurs28.31372628.90063628.99322328.993223
Najniższy kurs27.37972927.37972925.9924525.69198
Kurs średni27.80779228.26014428.04845927.525561

Co powinieneś wiedzieć o walutach: dolar nowozelandzki oraz rupia maurytyjska?

Currency country flagDolar nowozelandzki NZD

NZD, czyli dolar nowozelandzki, to oficjalna waluta Nowej Zelandii od 1967 roku. Jeden dolar nowozelandzki dzieli się na 100 centów. Najpopularniejsze pary walutowe z dolarem nowozelandzkim to EUR NZD (euro dolar nowozelandzki), GBP NZD (funt brytyjski dolar nowozelandzki), NZD CAD (dolar nowozelandzki dolar kanadyjski).

Dolar nowozelandzki (NZD) to oficjalna waluta Nowej Zelandii, a także niektórych innych terytoriów zależnych. Jest jednostką pieniężną używaną również w Wyspach Cooka, Niue, Tokelau i Pitcairn. Dolar nowozelandzki dzieli się na 100 centów.

Nowa Zelandia, kraj o malowniczych krajobrazach, jest znana z bogatej flory i fauny oraz przemysłu rolniczego. Dolar nowozelandzki odgrywa kluczową rolę w tej dynamicznej gospodarce. Nowozelandzki bank centralny, Reserve Bank of New Zealand, jest odpowiedzialny za emisję i zarządzanie tą walutą.

Kurs dolara nowozelandzkiego może być wpływany przez różnorodne czynniki, w tym dane ekonomiczne, decyzje polityki monetarnej, a także wydarzenia na rynkach międzynarodowych. Inwestorzy śledzą te czynniki, aby podejmować informowane decyzje inwestycyjne związane z dolarem nowozelandzkim.

Czytaj więcej

Currency country flagRupia maurytyjska MUR

Na podstawie par. 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Murapol Spółka Akcyjna przekazuje informację o stanie stosowania Dobrych Praktyk 2021


POLITYKA INFORMACYJNA I KOMUNIKACJA Z INWESTORAMI

1.1. Spółka prowadzi sprawną komunikację z uczestnikami rynku kapitałowego, rzetelnie informując o sprawach jej dotyczących. W tym celu spółka wykorzystuje różnorodne narzędzia i formy porozumiewania się, w tym przede wszystkim korporacyjną stronę internetową, na której zamieszcza wszelkie informacje istotne dla inwestorów.
Zasada jest stosowana.

1.2. Spółka umożliwia zapoznanie się z osiągniętymi przez nią wynikami finansowymi zawartymi w raporcie okresowym w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego, a jeżeli z uzasadnionych powodów nie jest to możliwe, jak najszybciej publikuje co najmniej wstępne szacunkowe wyniki finansowe.
Zasada jest stosowana.

1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:

1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
Zasada jest stosowana.

1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Zasada jest stosowana.

1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada jest stosowana.

1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Zasada jest stosowana.

1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Zasada jest stosowana.

1.5. Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym sprawozdaniem spółka lub jej grupa ponosiły wydatki na tego rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych wydatków.
Zasada jest stosowana.

1.6. W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku pozostałych nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając na nie w szczególności akcjonariuszy, analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd spółki prezentuje i komentuje przyjętą strategię i jej realizację, wyniki finansowe spółki i jej grupy, a także najważniejsze wydarzenia mające wpływ na działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na zadawane pytania.
Zasada jest stosowana.

1.7. W przypadku zgłoszenia przez inwestora żądania udzielenia informacji na temat spółki, spółka udziela odpowiedzi niezwłocznie, lecz nie później niż w terminie 14 dni.
Zasada jest stosowana.


ZARZĄD I RADA NADZORCZA

2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka stara się zapewnić wszechstronność i różnorodność składu zarządu oraz rady nadzorczej pod względem płci, wykształcenia, specjalistycznej wiedzy, wieku oraz doświadczenia zawodowego, zrównoważony udział kobiet i mężczyzn w wymienionych powyżej organach nie został w pełni wdrożony. Obecnie jedna kobieta została powołana w skład zarządu oraz jedna kobieta została powołana w skład rady nadzorczej. Spółka wspiera realizację polityki różnorodności, jednakże przy podejmowaniu decyzji o powołaniu lub zatrudnieniu określonej osoby bierze pod uwagę przede wszystkim kompetencje oraz odpowiednie doświadczenie zawodowe i wykształcenie, bez względu na płeć takiej osoby. Jednocześnie Spółka nie ma wpływu na skład organów. Spółka wskazuje, że nie wypełnia powyższej zasady w zakresie zapewnienia różnorodności w radzie nadzorczej na poziomie 30%.

2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Zgodnie z wyjaśnieniem do Zasady nr 2.1 Spółka wskazuje, że nie będzie stosować powyższej zasady w zakresie zapewnienia minimalnego udziału mniejszości pod względem płci na poziomie 30%. Spółka planuje w przyszłości dążyć do zapewnienia wszechstronności organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność.

2.3. Przynajmniej dwóch członków rady nadzorczej spełnia kryteria niezależności wymienione w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce.
Zasada jest stosowana.

2.4. Głosowania rady nadzorczej i zarządu są jawne, chyba że co innego wynika z przepisów prawa.
Zasada jest stosowana.

2.5. Członkowie rady nadzorczej i zarządu głosujący przeciw uchwale mogą zgłosić do protokołu zdanie odrębne.
Zasada jest stosowana.

2.6. Pełnienie funkcji w zarządzie spółki stanowi główny obszar aktywności zawodowej członka zarządu. Członek zarządu nie powinien podejmować dodatkowej aktywności zawodowej, jeżeli czas poświęcony na taką aktywność uniemożliwia mu rzetelne wykonywanie obowiązków w spółce.
Zasada jest stosowana.

2.7. Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy spółki wymaga zgody rady nadzorczej.
Zasada jest stosowana.

2.8. Członkowie rady nadzorczej powinni być w stanie poświęcić niezbędną ilość czasu na wykonywanie swoich obowiązków.
Zasada jest stosowana.

2.9. Przewodniczący rady nadzorczej nie powinien łączyć swojej funkcji z kierowaniem pracami komitetu audytu działającego w ramach rady.
Zasada jest stosowana.

2.10. Spółka, adekwatnie do jej wielkości i sytuacji finansowej, deleguje środki administracyjne i finansowe konieczne do zapewnienia sprawnego funkcjonowania rady nadzorczej.
Zasada jest stosowana.

2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej:

2.11.1. informacje na temat składu rady i jej komitetów ze wskazaniem, którzy z członków rady spełniają kryteria niezależności określone w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także którzy spośród nich nie mają rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce, jak również informacje na temat składu rady nadzorczej w kontekście jej różnorodności;
Zasada jest stosowana.

2.11.2. podsumowanie działalności rady i jej komitetów;
Zasada jest stosowana.

2.11.3. ocenę sytuacji spółki w ujęciu skonsolidowanym, z uwzględnieniem oceny systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego, wraz z informacją na temat działań, jakie rada nadzorcza podejmowała w celu dokonania tej oceny; ocena ta obejmuje wszystkie istotne mechanizmy kontrolne, w tym zwłaszcza dotyczące raportowania i działalności operacyjnej;
Zasada jest stosowana.

2.11.4. ocenę stosowania przez spółkę zasad ładu korporacyjnego oraz sposobu wypełniania obowiązków informacyjnych dotyczących ich stosowania określonych w Regulaminie Giełdy i przepisach dotyczących informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych, wraz z informacją na temat działań, jakie rada nadzorcza podejmowała w celu dokonania tej oceny;
Zasada jest stosowana.

2.11.5. ocenę zasadności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5;
Zasada jest stosowana.

2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Zasada jest stosowana.


SYSTEMY I FUNKCJE WEWNĘTRZNE

3.1. Spółka giełdowa utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję audytu wewnętrznego, odpowiednie do wielkości spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności, za działanie których odpowiada zarząd.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka wskazuje, że nie stosuje powyższej zasady w zakresie utrzymywania funkcji audytu wewnętrznego. Spółka nie posiada wyodrębnionej komórki audytu wewnętrznego ani wyodrębnionej funkcji audytora wewnętrznego. Funkcje audytu wewnętrznego są realizowane w ramach wyodrębnionych w Grupie procesów: sprzedaży, zakupu i produkcji, zatrudnienia i kalkulacji wynagrodzeń oraz zamknięcia ksiąg rachunkowych i sporządzenia sprawozdania finansowego.

3.2. Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych systemów lub funkcji, chyba że nie jest to uzasadnione z uwagi na rozmiar spółki lub rodzaj jej działalności.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka wskazuje, że nie stosuje powyższej zasady w zakresie, w jakim w jej ocenie jest to nieuzasadnione z uwagi na rozmiar lub rodzaj działalności Spółki. W ramach struktury Spółki częściowo zostały wyodrębnione jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych systemów lub funkcji (np. w zakresie sprawozdawczości finansowej). Niemniej, w ocenie Spółki, ze względu na jej rozmiar lub rodzaj działalności, optymalnym w jej przypadku rozwiązaniem np. w obszarze compliance, kontroli wewnętrznej czy zarządzania ryzykiem, jest rozproszenie niektórych zadań, systemów lub funkcji pomiędzy różne jednostki w ramach struktury organizacyjnej z uwzględnieniem rodzaju działalności biznesowej spółek lub obszaru działalności poszczególnych działów operacyjnych.

3.3. Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego kierującego funkcją audytu wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu wewnętrznego. W pozostałych spółkach, w których nie powołano audytora wewnętrznego spełniającego ww. wymogi, komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba powołania takiej osoby.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka wskazuje, że jeśli będzie należała do któregokolwiek z indeksów wskazanych w Zasadzie 3.3, nie będzie stosowała powyższej zasady w zakresie powołania audytora wewnętrznego kierującego funkcją audytu wewnętrznego. Spółka, biorąc pod uwagę ocenę komitetu audytu i rady nadzorczej, rozważy powołanie audytora wewnętrznego. Funkcje audytu wewnętrznego są realizowane w ramach wyodrębnionych w Grupie procesów: sprzedaży, zakupu i produkcji, zatrudnienia i kalkulacji wynagrodzeń oraz zamknięcia ksiąg rachunkowych i sporządzenia sprawozdania finansowego.

3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników spółki.
Zasada jest stosowana.

3.5. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka wskazuje, że nie stosuje powyższej zasady w zakresie bezpośredniego podlegania osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance prezesowi zarządu lub innemu członkowi zarządu Spółki. Spółka wskazuje, że utrzymuje systemy zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance), natomiast osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance, w ramach struktury Spółki, nie podlegają bezpośrednio prezesowi zarządu Spółki lub innemu członkowi zarządu Spółki.

3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu audytu.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Zgodnie z wyjaśnieniem do Zasady nr 3.3 Spółka wskazuje, iż Spółka nie stosuje powyższej zasady w zakresie powołania audytora wewnętrznego kierującego funkcją audytu wewnętrznego, ani wyodrębnienia struktury w zakresie funkcji audytu wewnętrznego.

3.7. Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie również w przypadku podmiotów z grupy spółki o istotnym znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań.
Zasada jest stosowana.

3.8. Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku wyodrębnienia w spółce takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem.
Zasada jest stosowana.

3.9. Rada nadzorcza monitoruje skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, w oparciu między innymi o sprawozdania okresowo dostarczane jej bezpośrednio przez osoby odpowiedzialne za te funkcje oraz zarząd spółki, jak również dokonuje rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji, zgodnie z zasadą 2.11.3. W przypadku gdy w spółce działa komitet audytu, monitoruje on skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, jednakże nie zwalnia to rady nadzorczej z dokonania rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji.
Zasada jest stosowana.

3.10. Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 dokonywany jest, przez niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu audytu, przegląd funkcji audytu wewnętrznego.
Zasada jest stosowana.


WALNE ZGROMADZENIE I RELACJE Z AKCJONARIUSZAMI

4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Zasada jest stosowana.

4.2. Spółka ustala miejsce i termin, a także formę walnego zgromadzenia w sposób umożliwiający udział w obradach jak największej liczbie akcjonariuszy. W tym celu spółka dokłada również starań, aby odwołanie walnego zgromadzenia, zmiana terminu lub zarządzenie przerwy w obradach następowały wyłącznie w uzasadnionych przypadkach oraz by nie uniemożliwiały lub nie ograniczały akcjonariuszom wykonywania prawa do uczestnictwa w walnym zgromadzeniu.
Zasada jest stosowana.

4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Zasada jest stosowana.

4.4. Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach.
Zasada jest stosowana.

4.5. W przypadku otrzymania przez zarząd informacji o zwołaniu walnego zgromadzenia na podstawie art. 399 § 2 - 4 Kodeksu spółek handlowych, zarząd niezwłocznie dokonuje czynności, do których jest zobowiązany w związku z organizacją i przeprowadzeniem walnego zgromadzenia. Zasada ma zastosowanie również w przypadku zwołania walnego zgromadzenia na podstawie upoważnienia wydanego przez sąd rejestrowy zgodnie z art. 400 § 3 Kodeksu spółek handlowych.
Zasada jest stosowana.

4.6. W celu ułatwienia akcjonariuszom biorącym udział w walnym zgromadzeniu głosowania nad uchwałami z należytym rozeznaniem, projekty uchwał walnego zgromadzenia dotyczących spraw i rozstrzygnięć innych niż o charakterze porządkowym powinny zawierać uzasadnienie, chyba że wynika ono z dokumentacji przedstawianej walnemu zgromadzeniu. W przypadku gdy umieszczenie danej sprawy w porządku obrad walnego zgromadzenia następuje na żądanie akcjonariusza lub akcjonariuszy, zarząd zwraca się o przedstawienie uzasadnienia proponowanej uchwały, o ile nie zostało ono uprzednio przedstawione przez akcjonariusza lub akcjonariuszy.
Zasada jest stosowana.

4.7. Rada nadzorcza opiniuje projekty uchwał wnoszone przez zarząd do porządku obrad walnego zgromadzenia.
Zasada jest stosowana.

4.8. Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego zgromadzenia powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym zgromadzeniem.
Zasada jest stosowana.

4.9. W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie do rady nadzorczej lub powołanie rady nadzorczej nowej kadencji:

4.9.1. kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie przez akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż na 3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich dotyczących, powinny zostać niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki;
Zasada jest stosowana.

4.9.2. kandydat na członka rady nadzorczej składa oświadczenia w zakresie spełniania wymogów dla członków komitetu audytu określone w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także w zakresie istnienia rzeczywistych i istotnych powiązań kandydata z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce.
Zasada jest stosowana.

4.10. Realizacja uprawnień akcjonariuszy oraz sposób wykonywania przez nich posiadanych uprawnień nie mogą prowadzić do utrudniania prawidłowego działania organów spółki.
Zasada jest stosowana.

4.11. Członkowie zarządu i rady nadzorczej biorą udział w obradach walnego zgromadzenia, w miejscu obrad lub za pośrednictwem środków dwustronnej komunikacji elektronicznej w czasie rzeczywistym, w składzie umożliwiającym wypowiedzenie się na temat spraw będących przedmiotem obrad walnego zgromadzenia oraz udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. Zarząd prezentuje uczestnikom zwyczajnego walnego zgromadzenia wyniki finansowe spółki oraz inne istotne informacje, w tym niefinansowe, zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegającym zatwierdzeniu przez walne zgromadzenie. Zarząd omawia istotne zdarzenia dotyczące minionego roku obrotowego, porównuje prezentowane dane z latami wcześniejszymi i wskazuje stopień realizacji planów minionego roku.
Zasada jest stosowana.

4.12. Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem poboru powinna precyzować cenę emisyjną albo mechanizm jej ustalenia, bądź zobowiązywać organ do tego upoważniony do ustalenia jej przed dniem prawa poboru, w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji inwestycyjnej.
Zasada jest stosowana.

4.13. Uchwała o nowej emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru, która jednocześnie przyznaje prawo pierwszeństwa objęcia akcji nowej emisji wybranym akcjonariuszom lub innym podmiotom, może być podjęta, jeżeli spełnione są co najmniej poniższe przesłanki:
a)   spółka ma racjonalną, uzasadnioną gospodarczo potrzebę pilnego pozyskania kapitału lub emisja akcji związana jest z racjonalnymi, uzasadnionymi gospodarczo transakcjami, m.in. takimi jak łączenie się z inną spółką lub jej przejęciem, lub też akcje mają zostać objęte w ramach przyjętego przez spółkę programu motywacyjnego;
b)   osoby, którym przysługiwać będzie prawo pierwszeństwa, zostaną wskazane według obiektywnych kryteriów ogólnych;
c)   cena objęcia akcji będzie pozostawać w racjonalnej relacji do bieżących notowań akcji tej spółki lub zostanie ustalona w wyniku rynkowego procesu budowania księgi popytu.
Zasada jest stosowana.

4.14. Spółka powinna dążyć do podziału zysku poprzez wypłatę dywidendy. Pozostawienie całości zysku w spółce jest możliwe, jeżeli zachodzi którakolwiek z poniższych przyczyn:
a)   wysokość tego zysku jest minimalna, a w konsekwencji dywidenda byłaby nieistotna w relacji do wartości akcji;
b)   spółka wykazuje niepokryte straty z lat ubiegłych, a zysk przeznaczony jest na ich zmniejszenie;
c)   spółka uzasadni, że przeznaczenie zysku na inwestycje przyniesie akcjonariuszom wymierne korzyści;
d)   spółka nie wygenerowała środków pieniężnych umożliwiających wypłatę dywidendy;
e)   wypłata dywidendy istotnie zwiększyłaby ryzyko naruszenia kowenantów wynikających z wiążących spółkę umów kredytowych lub warunków emisji obligacji;
f)   pozostawienie zysku w spółce jest zgodne z rekomendacją instytucji sprawującej nadzór nad spółką z racji prowadzenia przez nią określonego rodzaju działalności.
Zasada jest stosowana.


KONFLIKT INTERESÓW I TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

5.1. Członek zarządu lub rady nadzorczej informuje odpowiednio zarząd lub radę nadzorczą o zaistniałym konflikcie interesów lub możliwości jego powstania oraz nie bierze udziału w rozpatrywaniu sprawy, w której w stosunku do jego osoby może wystąpić konflikt interesów.
Zasada jest stosowana.

5.2. W przypadku uznania przez członka zarządu lub rady nadzorczej, że decyzja, odpowiednio zarządu lub rady nadzorczej, stoi w sprzeczności z interesem spółki, powinien zażądać zamieszczenia w protokole posiedzenia zarządu lub rady nadzorczej jego zdania odrębnego w tej sprawie.
Zasada jest stosowana.

5.3. Żaden akcjonariusz nie powinien być uprzywilejowany w stosunku do pozostałych akcjonariuszy w zakresie transakcji z podmiotami powiązanymi. Dotyczy to także transakcji akcjonariuszy spółki zawieranych z podmiotami należącymi do jej grupy.
Zasada jest stosowana.

5.4. Spółka może nabywać akcje własne (buy-back) wyłącznie w takim trybie, w którym poszanowane są prawa wszystkich akcjonariuszy.
Zasada jest stosowana.

5.5. W przypadku gdy transakcja spółki z podmiotem powiązanym wymaga zgody rady nadzorczej, przed podjęciem uchwały w sprawie wyrażenia zgody rada ocenia, czy istnieje konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, który przeprowadzi wycenę transakcji oraz analizę jej skutków ekonomicznych.
Zasada jest stosowana.

5.6. Jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody walnego zgromadzenia, rada nadzorcza sporządza opinię na temat zasadności zawarcia takiej transakcji. W takim przypadku rada ocenia konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, o której mowa w zasadzie 5.5.
Zasada jest stosowana.

5.7. W przypadku gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej transakcji z podmiotem powiązanym podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej transakcji na interes spółki, w tym przedstawia opinię rady nadzorczej, o której mowa w zasadzie 5.6.
Zasada jest stosowana.


WYNAGRODZENIA

6.1. Wynagrodzenie członków zarządu i rady nadzorczej oraz kluczowych menedżerów powinno być wystarczające dla pozyskania, utrzymania i motywacji osób o kompetencjach niezbędnych dla właściwego kierowania spółką i sprawowania nad nią nadzoru. Wysokość wynagrodzenia powinna być adekwatna do zadań i obowiązków wykonywanych przez poszczególne osoby i związanej z tym odpowiedzialności.
Zasada jest stosowana.

6.2. Programy motywacyjne powinny być tak skonstruowane, by między innymi uzależniały poziom wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów od rzeczywistej, długoterminowej sytuacji spółki w zakresie wyników finansowych i niefinansowych oraz długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i zrównoważonego rozwoju, a także stabilności funkcjonowania spółki.
Zasada jest stosowana.

6.3. Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania programu.
Zasada jest stosowana.

6.4. Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie może być uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych komitetach.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka wskazuje, że nie stosuje powyższej zasady w stosunku do sześciu członków rady nadzorczej, których wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji w radzie nadzorczej jest uzależnione od liczby odbytych posiedzeń oraz nie uwzględnia dodatkowego wynagrodzenia za pracę w komitetach rady nadzorczej (członkowie rady nadzorczej powiązani z Ares lub z GCP). Ponadto, wynagrodzenie trzech z nich w całości jest przekazywane przez Spółkę na cele charytatywne, co wynika z polityki Ares zarządzającego funduszami kontrolującymi akcjonariusz większościowego. Spółka stosuje jednak powyższą zasadę w stosunku do niezależnych członków rady nadzorczej, którzy z tytułu pełnienia funkcji w radzie nadzorczej pobierają miesięczne wynagrodzenie nieuzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie to uwzględnia dodatkowe nakłady pracy związane z udziałem tych członków rady nadzorczej w komitecie audytu.

6.5. Wysokość wynagrodzenia członków rady nadzorczej nie powinna być uzależniona od krótkoterminowych wyników spółki.
Zasada jest stosowana.


Data
Imię i Nazwisko
Stanowisko
Podpis
2023-12-15 15:47:34Nikodem IskraPrezes Zarządu
2023-12-15 15:47:34Iwona SrokaCzłonek Zarządu
Czytaj więcej

Popularne pary walutowe

Country of EUR currencyEUR
Country of GBP currencyGBP
Country of USD currencyUSD
Country of CHF currencyCHF
Country of CAD currencyCAD
Country of PLN currencyPLN
Country of AUD currencyAUD
Country of CZK currencyCZK
Country of EUR currencyEUR
10.8514511.1010850.9550691.5077374.264121.65231225.181613
Country of GBP currencyGBP
1.17446611.2931871.1216961.7707865.0080631.94058429.574946
Country of USD currencyUSD
0.9081950.77328310.8673891.3693193.8726521.50062222.869813
Country of CHF currencyCHF
1.0470450.8915071.15288611.5786684.4647241.73004526.366277

Najczęściej zadawane pytania

Jak działa przelicznik walut?

FAQ arrow
Przelicznik walut to narzędzie, które umożliwia konwersję wartości jednej waluty na inną według bieżącego kursu wymiany. Działa on na zasadzie porównania wartości dwóch różnych walut i określenia proporcji, według której jedna waluta może być wymieniona na inną.

Jakiego kursu walutowego używa przelicznik walut?

FAQ arrow
Przelicznik walut korzysta z aktualnych kursów wymiany walut, które są ustalane na podstawie danych rynkowych, w tym średnich kursów walut ustalanych przez Narodowy Bank Polski (NBP). NBP regularnie publikuje średnie kursy walut, które są używane przez różne instytucje finansowe i platformy wymiany walut do przeliczania wartości jednej waluty na inną.

Gdzie śledzić kursy walut?

FAQ arrow
W celu monitorowania aktualnych kursów walut, możesz skorzystać z naszej specjalnej zakładki "Notowania", która znajduje się w sekcji poświęconej walutom. Tam regularnie aktualizujemy średnie kursy walut, które są dostępne dla użytkowników do wglądu i analizy.

Jak najkorzystniej przewalutować pieniądze?

FAQ arrow
Najlepszym sposobem na korzystne przewalutowanie pieniędzy jest regularne śledzenie średnich kursów walut. Nasz kalkulator walutowy dostarcza aktualne i historyczne notowania, które mogą być bardzo pomocne w podejmowaniu decyzji. Dodatkowo, warto skorzystać z rankingu kantorów internetowych, aby zapewnić sobie niskie prowizje i koszty transakcyjne.

Które waluty mogę mogę przeliczyć za pomocą tego Kalkulatora walutowego?

FAQ arrow
Nasz kalkulator walutowy umożliwia przeliczanie środków na dowolną walutę, ponieważ korzysta z dostępu do średnich kursów wszystkich walut. Dzięki temu możesz swobodnie przewalutować swoje pieniądze na wybraną walutę z szerokiej gamy dostępnych opcji.

Czy mogę tutaj przewalutować pieniądze?

FAQ arrow
Nie, tutaj nie przewalutujesz pieniędzy, ale zachęcamy Cię do sprawdzenia naszego rankingu kantorów internetowych, gdzie możesz zapoznać się z najlepszymi ofertami i warunkami wymiany na rynku w obecnym czasie.

Wymień NZD na MUR

Icon of NZD

NZD

Icon of MUR

MUR

1 NZD27.963137 MUR
2 NZD55.926274 MUR
3 NZD83.889411 MUR
5 NZD139.815685 MUR
10 NZD279.631370 MUR
20 NZD559.262740 MUR
25 NZD699.078425 MUR
50 NZD1398.156850 MUR
100 NZD2796.313700 MUR
500 NZD13981.568500 MUR
1000 NZD27963.137000 MUR
2000 NZD55926.274000 MUR
5000 NZD139815.685000 MUR
10000 NZD279631.370000 MUR
Icon of MUR

MUR

Icon of NZD

NZD

1 MUR0.035761 NZD
2 MUR0.071522 NZD
3 MUR0.107283 NZD
5 MUR0.178805 NZD
10 MUR0.357610 NZD
20 MUR0.715220 NZD
25 MUR0.894025 NZD
50 MUR1.788050 NZD
100 MUR3.576100 NZD
500 MUR17.880500 NZD
1000 MUR35.761000 NZD
2000 MUR71.522000 NZD
5000 MUR178.805000 NZD
10000 MUR357.610000 NZD
Icon of NZD

NZD

Icon of MUR

MUR

1 NZD27.963137 MUR
2 NZD55.926274 MUR
3 NZD83.889411 MUR
5 NZD139.815685 MUR
10 NZD279.631370 MUR
20 NZD559.262740 MUR
25 NZD699.078425 MUR
50 NZD1398.156850 MUR
100 NZD2796.313700 MUR
500 NZD13981.568500 MUR
1000 NZD27963.137000 MUR
2000 NZD55926.274000 MUR
5000 NZD139815.685000 MUR
10000 NZD279631.370000 MUR

Zmień wersję jezykową