ORLEN S.A.: Strategia Grupy do 2030 roku (2020-11-30). Komunikaty ESPI z dnia 30-11-2020

Udostępnij

RB-W 62:Strategia Grupy Kapitałowej ORLEN do 2030 roku

Firma: POLSKI KONCERN NAFTOWY ORLEN SA
Spis treści:
1. RAPORT BIEŻĄCY
2. MESSAGE (ENGLISH VERSION)
3. INFORMACJE O PODMIOCIE
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ

Spis załączników:

KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
		Raport bieżący nr		62	/	2020
Data sporządzenia:	2020-11-30
Skrócona nazwa emitenta
PKNORLEN
Temat
Strategia Grupy Kapitałowej ORLEN do 2030 roku
Podstawa prawna
Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
Treść raportu:
PKN ORLEN S.A. („Spółka”) ogłasza strategię Grupy Kapitałowej ORLEN do 2030 roku („Strategia”). Ambicją Grupy jest stanie się liderem zrównoważonej transformacji energetycznej w Europie Środkowo-Wschodniej. W ramach Strategii Grupa planuje osiągnąć następujące cele do 2030 roku: • wzrost wyniku operacyjnego EBITDA Grupy Kapitałowej ORLEN do 2030 roku do poziomu ok. 26 mld PLN; • ponad 2,5 GW mocy w odnawialnych źródłach energii, posiadanych przez Grupę Kapitałową ORLEN; • wzrost udziału specjalistycznych produktów petrochemicznych w portfelu Grupy Kapitałowej ORLEN do ok. 25%; • wzrost liczby stacji benzynowych należących do Grupy Kapitałowej ORLEN do ponad 3 500 oraz liczby stacji szybkiego ładowania samochodów elektrycznych do ponad 1000; • redukcja emisji CO2 o 20% w segmencie rafineryjnym i petrochemicznym na obecnych aktywach oraz CO2/MWh o 33% w segmencie energetyki, a w 2050 roku osiągnięcie neutralności emisyjnej; • ponad 30 mld PLN inwestycji na zrównoważony rozwój; • wypłata dywidendy na poziomie minimum 3,50 PLN na jedną akcję; • dwucyfrowy wskaźnik ROCE Grupy Kapitałowej ORLEN począwszy od roku 2025. Elementem Strategii Spółki są inwestycje w obszary zrównoważonego rozwoju do 2030 roku w wysokości 30 mld PLN, w tym ponad 25 mld PLN w projekty obniżające emisje CO2. Celem tych inwestycji jest: • dekarbonizacja i poprawa efektywności energetycznej, • rozwój energetyki odnawialnej, • rozbudowa mocy w biopaliwach i biomateriałach, • rozwój w obszarze recyklingu, • budowa pozycji w paliwach alternatywnych: elektromobilność, wodór, CNG/LNG. Planowany, skumulowany wynik operacyjny EBITDA LIFO w latach 2020-2030 wyniesie ok. 195 mld PLN. Planowane nakłady inwestycyjne w latach 2020-2030 wyniosą ok. 140 mld PLN. PKN ORLEN planuje aktywnie zarządzać portfelem inwestycji, przeznaczając największą część nakładów na projekty mające największy wpływ na strategiczny rozwój Spółki. Podział planowanych nakładów inwestycyjnych do 2030 roku według założonej logiki strategicznej przedstawia się następująco: Logika strategiczna nakładów inwestycyjnych Obszar działalności Nakłady inwestycyjne w latach 2020-2030 Maksymalizacja wyników • Wydobycie - budowa portfela aktywów wydobywczych w gazie i rekonfiguracja obecnych aktywów, • Rafineria - poprawa efektywności i konsolidacja aktywów rafineryjnych oraz dalszy rozwój biopaliw i biokomponentów, • Detal paliwowy - rozbudowa sieci i oferty detalicznej, • Dystrybucja energii / gazu -optymalizacja inwestycji w infrastrukturę energetyczną. ok. 55 mld PLN Strategiczny rozwój • Petrochemia - rozwój aktywów petrochemicznych: produkty bazowe, zaawansowane i polimery, • Energetyka odnawialna - dynamiczny rozwój aktywów w morskiej i lądowej energetyce wiatrowej oraz fotowoltaice, • Energetyka gazowa - rozwój aktywów w nowoczesnej energetyce gazowej, • Detal pozapaliwowy - nowe kanały i zintegrowana oferta usług pozapaliwowych ok. 75 mld PLN Inwestowanie w przyszłość • Nowa mobilność - budowa pozycji w obszarach nowej mobilności, • Recykling - rozwój technologii i budowa mocy w recyklingu oraz biomateriałach, • Technologie wodorowe - zajęcie pozycji w transporcie i energetyce opartej na wodorze, • Badania, rozwój i innowacje oraz rozwiązania cyfrowe ok. 10 mld PLN PKN ORLEN szacuje, że zapotrzebowanie Grupy Kapitałowej ORLEN na środki pieniężne do 2030 roku wynikające z założeń strategicznych, wyniesie łącznie ok. 205 mld PLN, w tym: • ok. 140 mld PLN na wydatki inwestycyjne • ok. 40 mld PLN na wypłatę dywidendy i pokrycie kosztów podatkowych • ok. 25 mld PLN na pozostałe wydatki Możliwości finansowe Grupy Kapitałowej ORLEN do 2030 szacowane są na ok. 275 mld PLN, w tym: • ok. 195 mld PLN przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej do 2030 roku, • ok. 50 mld PLN w ramach dodatkowej przestrzeni dłużnej w perspektywie roku 2030, przy zachowaniu wskaźnika dług netto / EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2,0 - 2,5x, • ok. 30 mld PLN dzięki dostępnym alternatywnym sposobom finansowania takimi jak m.in. project finance bez regresu, finansowanie unijne, współfinansowanie wybranych projektów z partnerami zewnętrznymi oraz obligacje hybrydowe. Główne cele operacyjne i finansowe dla poszczególnych segmentów działalności Grupy Kapitałowej ORLEN: Cele strategiczne 2030 EBITDA 2030 Wydatki inwestycyjne (średnia 2021-2030) Rafineria • Moc rafineryjna na kluczowych rynkach ok. 45 mln t/rok • Możliwości produkcyjne biopaliw ok. 2 mln t • Redukcja emisji CO2 w rafinerii o 20% ok. 7 mld PLN 2,4 mld PLN Petrochemia • Udział produktów specjalistycznych w portfelu ok. 25% • Moce recyklingu plastików ok. 0,3-0,4 mln t ok. 7 mld PLN 4,4 mld PLN Energetyka • Moc w OZE ponad 2,5 GW • Moc w źródłach gazowych ok. 2 GW ok. 7 mld PLN 4,7 mld PLN Detal • liczba stacji paliw na rynkach w Europie Środkowej >3 500 na 7 rynkach • liczba stacji szybkiego ładowania samochodów elektrycznych >1000 • Wzrost masy marży pozapaliwowej o min. 50% w stosunku do 2019 roku • Udział stacji zagranicznych w całkowitej liczbie stacji >45% ok. 5 mld PLN 1,1 mld PLN Wydobycie • Pokrycie własnego zapotrzebowania na gaz ok. 20% • Dzienne wydobycie węglowodorów >50 tys. boe/d ok. 1 mld PLN 0,9 mld PLN Strategia Spółki nie uwzględnia efektów planowanego przejęcia przez Grupę Kapitałową ORLEN kontroli kapitałowej nad Grupą PGNiG S.A. Szczegóły Strategii wraz z jej założeniami dotyczącymi wskaźników makroekonomicznych znajdują się w prezentacji załączonej do niniejszego raportu bieżącego.
Załączniki
Plik			Opis
Raport_62_2020_Strategia_2030.pdf Raport_62_2020_Strategia_2030.pdf			Raport bieżący 62/2020 - wer. polska
Grupa_ORLEN_Strategia_2030.pdf Grupa_ORLEN_Strategia_2030.pdf			Strategia do 2030 - prezentacja wer. polska
Report_62_Strategy_2030.pdf Report_62_Strategy_2030.pdf			Raport bieżący 62/2020 - wer. angielska
ORLEN_Group_Strategy_2030.pdf ORLEN_Group_Strategy_2030.pdf			Strategia do 2030 - prezentacja wer. angielska

	MESSAGE (ENGLISH VERSION)
	ORLEN Capital Group strategy by 2030 Regulatory announcement no 62/2020 dated 30 November 2020 PKN ORLEN S.A. (“PKN ORLEN”, “Company”) hereby announces ORLEN Capital Group strategy by 2030 (“Strategy”). ORLEN Capital Group’s ambition is to become a leader of sustainable transition in Central and Eastern Europe. Within the Strategy ORLEN Capital Group plans to achieve by 2030 following targets: • ORLEN Capital Group EBITDA growth by 2030 to the level of ca. PLN 26 bn; • over 2,5 GW of renewable capacity owned by ORLEN Capital Group; • increase of specialized petrochemical products in ORLEN Capital Group portfolio by ca. 25%; • increase of number of service stations owned by ORLEN Capital Group to over 3 500 and number of EV fast charging stations to over 1000; • reduction target for CO2 emissions by 20% in refining and petrochemical segments on current assets and CO2/ MWh by 33% in energy segment and net zero carbon business by 2050; • over PLN 30 bn of investments on sustainable development; • dividend payout of at least PLN 3,5 per share; • two-digit ROCE of ORLEN Capital Group starting from 2025. Investments in sustainable development areas projects in the amount of PLN 30 bn, including over PLN 25 bn in reducing CO2 projects, are part of Company’s Strategy by 2030. The aim of these investments is: • decarbonisation and improvement of energy efficiency; • development in renewable energy; • expand biofuel and biomaterial capacities; • development in recycling; • build footholds in alternative fuels: electric mobility, hydrogen, CNG/LNG. Planned, cumulated EBITDA LIFO in years 2020-2030 will amount to ca. PLN 195 bn. Planned CAPEX in years 2020-2030 will amount to ca. PLN 140 bn. PKN ORLEN intends to actively manage its investment portfolio, spending the largest part of CAPEX on projects with the greatest impact on Company’s strategic development. Split of planned CAPEX by 2030 according to assumed strategic logic is following: CAPEX strategic logic Segment of operations CAPEX in years 2020-2030 Maximising performance • Upstream - build a portfolio of gas production assets and reconfigure existing assets; • Refining - improve the efficiency of and consolidate refining assets, drive further development of biofuels and biocomponents; • Fuel retail - expand the retail chain and offering; • Energy/gas distribution - optimise investment in energy infrastructure. ca. PLN 55 bn Strategic development • Petrochemicals - development of petrochemical assets: basic and advanced products, polymers; • Renewable power - drive rapid development of offshore and onshore wind and solar PV assets; • Gas-fired power - development of state-of-the-art gas-fired power generation assets; • Non-fuel retail - launch new channels and build an integrated range of non-fuel services. ca. PLN 75 bn Investing in the future • New mobility - build footholds in new mobility; • Recycling - drive technology advances and build capacity in recycling and biomaterials; • Hydrogen technologies - establish footholds in hydrogen-based transport and energy production; • Research, development and innovations as well as digital solutions. ca. PLN 10 bn PKN ORLEN estimates that ORLEN Capital Group demand on cash by 2030 resulting from strategic assumptions, will amount to in total ca. PLN 205 bn, of which: • ca. PLN 140 bn on CAPEX • ca. PLN 40 bn on dividend payment and cover of tax costs • ca. PLN 25 bn on other expenditures ORLEN Capital Group financial capabilities by 2030 are estimated at ca. PLN 275 bn, including: • ca. PLN 195 bn of cash flow from operations by 2030 • ca. PLN 50 bn of additional borrowing capacity until 2030, with net debt/ EBITDA maintained at the level not higher than 2,0 – 2,5x • ca. PLN 30 bn thanks to available alternative financing sources such as, among others: non-recourse project finance, UE funding, selected projects co-funded by external partners as well as hybrid bonds. Main operating and financial targets for particular operating segments of ORLEN Capital Group: Strategic objectives 2030 EBITDA 2030 CAPEX (average 2021-2030) Refining • refining capacities in key markets ca. 45 m t/y • biofuel production capacity ca. 2 m t • reduction of CO2 emission in refining by 20% ca. PLN 7 bn PLN 2,4 bn Petrochemicals • share of speciality products in the portfolio ca. 25% • plastic recycling capacity ca. 0,3-0,4 m t ca. PLN 7 bn PLN 4,4 bn Power Generation • RES capacity over 2,5 GW • gas-fired capacity ca. 2 GW ca. PLN 7 bn PLN 4,7 bn Retail • number of service stations in Central Europe >3 500 on 7 markets • number of fast charging points for electric vehicles >1000 • gross non-fuel margin growth by min. 50% in comparison to 2019 • share of foreign sites in the total number of service stations >45% ca. PLN 5 bn PLN 1,1 bn Upstream • cover of internal gas demand ca. 20% • daily hydrocarbon production >50 th. boe/d ca. PLN 1 bn PLN 0,9 bn Company’s Strategy does not include effects of planned takeover of capital control by ORLEN Capital Group over PGNiG S.A. Group. Details information about the Strategy together with assumptions regarding macro indicators are included in the presentation attached to this regulatory announcement.

PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
Data	Imię i Nazwisko	Stanowisko/Funkcja	Podpis
2020-11-30	Daniel Obajtek	Prezes Zarządu
2020-11-30	Iwona Waksmundzka-Olejniczak	Dyrektor Wykonawczy ds. Strategii i Innowacji oraz Relacji Inwestorskich

Cena akcji Pknorlen

Cena akcji Pknorlen w momencie publikacji komunikatu to 55.34 PLN. Sprawdź ile kosztuje akcja Pknorlen aktualnie.

W tej sekcji znajdziesz wszystkie komunikaty ESPI EBI Pknorlen.

Jesteś dziennikarzem i szukasz pracy? Napisz do nas

Masz lekkie pióro? Interesujesz się gospodarką i finansami? Możliwe, że szukamy właśnie Ciebie.

Zgłoś swoją kandydaturę

Komunikaty ESPI

ESPI - Komunikaty spółek

Tematy

ESPI/EBI komunikat ESPI ESPI EBI PKN ESPI Pknorlen raport espi PKNORLEN komunikat ESPI GPW Pknorlen ESPI EBI Pknorlen akcje prognoza ESPI Pknorlen ESPI 30-11-2020 PKN ESPI 30-11-2020 ESPI EBI PKNORLEN komunikat spółki ESPI Pknorlen 30-11-2020 wiadomości ESPI PKN biznes ESPI 30-11-2020

RB-W 62:Strategia Grupy Kapitałowej ORLEN do 2030 roku

Cena akcji Pknorlen

Komunikaty ESPI

Tematy

Czytaj dalej