RB 16:Sprawozdanie RN z sytuacji Spółki
Firma: 7BULLS.COM SASpis treści:
1. RAPORT BIEŻĄCY
2. MESSAGE (ENGLISH VERSION)
3. INFORMACJE O PODMIOCIE
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I GIEŁD | ||||||||||||
| | Raport bieżący nr | 16 | / | 2005 | | |||||||
| Data sporządzenia: | 2005-06-28 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| 7BULLS | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Sprawozdanie RN z sytuacji Spółki | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 81 ust. 1 pkt 2 Ustawy PPO - informacja poufna | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Sprawozdanie Rady Nadzorczej "7bulls.com" S.A. z oceny sytuacji Spółki i grupy kapitałowej w 2004 roku Działając na podstawie "dobrych praktyk w spółkach publicznych 2005" przyjętych przez Zarząd i Radą Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie w dniu 15 grudnia 2004 i zatwierdzonych przez organy spółki 7bulls.com S.A., w oparciu o własne obserwacje, analizę sytuacji rynkowej, planów, dokumentów finansowych i prawnych, a także na podstawie raportu biegłego rewidenta, Rada Nadzorcza dokonała oceny sytuacji Spółki i grupy kapitałowej w roku 2004. W ocenie Rady Nadzorczej rok 2004 dla Spółki i innych podmiotów wchodzących w skład grupy kapitałowej należy uznać za udany okres. Najlepszym tego wyrazem są osiągnięte wyniki finansowe, tj. 3.566 tys. PLN zysku netto wobec 1.827 tys. PLN zysku netto wypracowanego w 2003 roku; w przypadku skonsolidowanego zysku netto było to 4.842 tys. PLN za 2004 rok wobec straty w wysokości 405 tys PLN. za 2003 rok. W roku 2004 działania spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej koncentrowały się na następujących głównych obszarach: - realizacji porozumień w sprawie spłaty zadłużenia, połączonego z częściowym umarzaniem zobowiązań; - wzmocnieniu osiągniętej pozycji rynkowej z jednoczesnym rozszerzaniem przedmiotu działalności spółki Uni-Truck Sp. z o.o. – objętej konsolidacją; - prowadzeniu działań ukierunkowanych na rozszerzenie przedmiotu działalności Emitenta; - realizacji procesu restrukturyzacji organizacyjnej grupy kapitałowej. W ocenie Rady Nadzorczej działania w w/w obszarach przyniosły wymierne i zdecydowanie pozytywne efekty dla spółek z grupy kapitałowej. Realizacja powyższych działań pozwoliła, oprócz poprawy wyników, znacznie zmniejszyć poziom zadłużenia podmiotów. W zgodnej opinii Zarządu i Rady Nadzorczej zmniejszenie poziomu zobowiązań i uzyskanie przez to struktury finansowania właściwej dla obecnego zakresu działalności Spółki jest sprawą priorytetową. Zrealizowane i planowane na 2005 rok działania w tym zakresie powinny zminimalizować wpływ czynnika zadłużenia na przyszłe ryzyko prowadzenia działalności. Rada nadzorcza w pełni akceptuje dotychczasowe działania Zarządu ukierunkowane na rozszerzenie przedmiotu działalności Spółki, umożliwiające efektywne wykorzystanie posiadanego zaplecza majątkowego, technicznego oraz doświadczenia w prowadzeniu działalności gospodarczej, przy jednoczesnym wzmocnieniu osiągniętej przez podmiot zależny pozycji rynkowej w zakresie prowadzonej działalności motoryzacyjnej. W ostatecznej ocenie Rady Nadzorczej, w Spółce nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia gospodarcze, które w jakikolwiek sposób mogłyby mieć wpływ na wzrost ryzyka prowadzonej działalności i na dalszy rozwój Spółki i grupy kapitałowej. Wskazane w raporcie biegłego rewidenta czynniki, jakie mogłyby mieć wpływ na dalszy rozwój Spółki, nie powinny zdaniem Rady zakłócić realizacji planów nakreślonych przez Zarząd. Zdaniem Rady Nadzorczej ogólna sytuacja Spółki nie stwarza zagrożeń dla dalszego rozwoju Spółki w kolejnych latach. | ||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| | |||
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2005-06-28 | Jacek Łuczak | Wiceprezes Zarządu | |||
| 2005-06-28 | Marek Borzymowski | Członek Zarządu | |||
Cena akcji Triton
Cena akcji Triton w momencie publikacji komunikatu to None PLN. Sprawdź ile kosztuje akcja Triton aktualnie.
W tej sekcji znajdziesz wszystkie komunikaty ESPI EBI Triton.
