RB 11:Znaczne pakiety akcji
Firma: SECO/WARWICK SPÓŁKA AKCYJNASpis treści:
1. RAPORT BIEŻĄCY
2. MESSAGE (ENGLISH VERSION)
3. INFORMACJE O PODMIOCIE
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| | Raport bieżący nr | 11 | / | 2007 | | |||||||
| Data sporządzenia: | 2007-12-04 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| SECO/WARWICK S.A. | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Znaczne pakiety akcji | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 70 pkt 1 Ustawy o ofercie - nabycie lub zbycie znacznego pakietu akcji | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd SECO/WARWICK S.A. informuje, że w dniu 3 grudnia 2007 roku otrzymał od PZU Asset Management S.A. (dalej "PZU AM S. A.") z siedzibą w Warszawie zawiadomienie, iż w ramach oferty publicznej PZU AM S.A. nabył do portfeli inwestycyjnych swoich Klientów 302.932 akcji oraz 177.068 PDA spółki SECO/WARWICK S.A. i w związku z tym udział w ogólnej liczbie głosów w Spółce, wg stanu nadzień 29 listopada 2007 r. wyniósł 5,01%. W związku z powyższym PZU AM S.A. wg stanu na 29 listopada 2007 roku zarządzał 302.932 akcjami oraz 177.068 PDA spółki SECO/WAREWICK S.A. w portfelach Klientów ogółem i miał prawo do wykonywania 5,01% ogólnej liczby głosów na WZ Spółki oraz 5,01% udziału w kapitale zakładowym, na podstawie umów o zarządzaniu pakietem papierów wartościowych na zlecenie. Dotychczas w zarządzanych przez PZU AM S.A. portfelach inwestycyjnych Klientów nie było żadnych akcji spółki SECO/WARWICK S.A. Podstawa prawna: Art. 70 pkt 1 Ustawy o ofercie - nabycie lub zbycie znacznego pakietu akcji | ||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| | |||
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2007-12-04 | Witold Klinowski | Członek Zarządu | |||
Cena akcji Secogroup
Cena akcji Secogroup w momencie publikacji komunikatu to None PLN. Sprawdź ile kosztuje akcja Secogroup aktualnie.
W tej sekcji znajdziesz wszystkie komunikaty ESPI EBI Secogroup.
