RB_ASO 16:Podpisanie listu intencyjnego w sprawie budowy nowej oferty produktowej
Firma: PRIMEBIT GAMES SPÓŁKA AKCYJNASpis treści:
1. RAPORT BIEŻĄCY
2. MESSAGE (ENGLISH VERSION)
3. INFORMACJE O PODMIOCIE
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
|
| Raport bieżący nr | 16 | / | 2020 | ||||||||
| Data sporządzenia: | 2020-09-16 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| PRIMEBIT GAMES S.A. | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Podpisanie listu intencyjnego w sprawie budowy nowej oferty produktowej | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Prime Bit Games S.A. (dalej: Spółka) informuje o podpisaniu listu intencyjnego z UP Sp. z o.o. z siedzibą w Przeźmierewie oraz z OLYMP S.A. z siedzibą w Poznaniu w sprawie współpracy w zakresie wytworzenia wspólnej oferty produktowej dedykowanej do siłowni, opartej o urządzenia do siłowni w połączeniu z innowacyjnymi grami VR oraz systemem CRM. Strony wypracują wspólny model biznesowy, który będzie zawarty w umowie finalnej. Strony deklarują, że umowa o współpracy zostanie podpisana w ciągu 90 dni od dnia podpisania listu intencyjnego. UP Sp. z o.o. to sieć klubów e-fitness, natomiast OLYMP S.A. jest producentem i dystrybutorem sprzętu do siłowni. Celem wspólnego przedsięwzięcia jest kompleksowe wyposażenie siłowni w sprzęt, gry i oprogramowanie. Podpisanie listu intencyjnego jest istotne z punktu widzenia przyszłego rozwoju Spółki, gdyż otwiera drogę do uzyskania potencjalnie istotnego źródła przychodów. | ||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
|
| |||
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2020-09-16 | Michał Ręczkowicz | Prezes Zarządu | Michał Ręczkowicz | ||
Cena akcji Pbgames
Cena akcji Pbgames w momencie publikacji komunikatu to 1.5 PLN. Sprawdź ile kosztuje akcja Pbgames aktualnie.
W tej sekcji znajdziesz wszystkie komunikaty ESPI EBI Pbgames.
