Wczorajszą sesję na giełdach akcjonariusze ponownie mogę zaliczyć do udanych. WIG20 wzrósł 1,6%, WIG20 1,5%, mWIG40 2,4%, a sWIG80 0,5%. Wśród największych spółek największy wzrosty zanotowały CCC (9,9%), Dino (5,0%), Tauron (6,4%) oraz PKO BP (2,9%). Nieznaczny spadek zaliczył z kolei tylko KGHM (-0,1%). Podobnie było na innych europejskich parkietach. DAX wzrósł 1,5%, CAC 0,3%, a FTSE 0,9%. Dobrym nastrojom sprzyjały odczyty PMI w Eurolandzie za grudzień, które były lepsze od oczekiwań. Głównym wydarzeniem dnia wczorajszego było jednak posiedzenie FED, który zapowiedział utrzymanie programu skupu aktywów (120 mld USD miesięcznie) oraz pozostawił stopę funduszy federalnych bez zmian, na rekordowo niskim poziomie (0-0,25%). Ponadto, coraz bliższe wydaje się porozumienie w USA w sprawie kolejnego pakietu pomocy o wartości 900 mld USD. Na te informacje indeksy nie zareagowały jednak istotnie i ostatecznie S&P wzrósł 0,2%, a Nasdaq 0,5%. Dzisiaj z kolei poznamy kolejną porcję danych z amerykańskiego rynku pracy. Z rana NIKKEI rośnie 0,3%, podobnie jak kontrakty terminowe na S&P.
SKRÓT INFORMACJI ZE SPÓŁEK
- COVID-19: Codzienny monitoring [tabele BDM];
- Kety: Spółka podała szacunki 4Q’20, prognozę na 2021 i strategię do 2025 roku z DY >7%. Konferencja dziś o 12:00 [komentarz BDM];
- Bogdanka: Nowa strategia do 2030 roku zakłada wysokie wolumeny produkcji węgla energetycznego+ produkcję koksowego po ’25 (typ 34) z ambitnymi celami finansowymi (m. EBITDA 33%, ROE 6,6%) i chęcią dywidendy [komentarz BDM];
- Banki: KNF zaleciła bankom wstrzymanie wypłat dywidend w I półroczu 2021 r. [komentarz BDM];
- PZU: KNF zezwoliła ubezpieczycielom na wypłatę do 50% zysku za 2020 r. oraz 100% za 2019 r.;
- K2 Internet: Grupa chce zwiększać przychody o 20% rocznie i pozostać spółką dywidendową;
- Orange Polska: UOKiK zobowiązał Orange do zwrotu niewykorzystanych pieniędzy z kont pre-paid;
- Energetyka: Rząd będzie się starał, żeby rekompensaty za prąd wdrożono w przyszłym roku – J. Gowin;
- Energa: Sąd zabezpieczył roszczenia akcjonariuszy ws. uchwały o wycofaniu akcji spółki z obrotu;
- Allegro: Spółka odnotowała 14.grudnia tegoroczny rekord transakcji (4,6 mln przedmiotów);
- Dadelo: Stopa redukcji w transzy detalicznej IPO wyniosła ponad 91%;
- Ceramika Nowa Gala: Cerrad ogłasza przymusowy wykup akcji spółki po 1 PLN/walor.
WYKRES DNIA
Bitcoin czyli najpopularniejsza cyfrowa waluta przekracza poziom 20 tys. USD i jest najdroższa w historii. Stopa zwrotu w 2020 roku (YTD) to ponad 200%.
Bitcoin- daily
Źródło: Dom Maklerski BDM S.A., Bloomberg.
WIG20 vs mWIG40 vs sWIG80 [zmiana % YTD]
Źródło: Bloomberg, Dom Maklerski BDM S.A.
WIG20
Źródło: Bloomberg, Dom Maklerski BDM S.A.
S&P500
Źródło: Bloomberg, Dom Maklerski BDM S.A.
Informacje o spółkach
COVID-19
Codzienny monitoring COVID-19.
Tempo nowych zarażeń os/dzień
Data |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiny |
USA |
UE (30) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ukraina |
RPA |
Indie |
Brazylia | ||
Włochy |
Niemcy |
Francja |
Hiszp. |
UK |
Belgia |
Polska |
Czechy | |||||||||
16 lis |
652 125 |
22 |
165 172 |
168 564 |
27 352 |
14 580 |
9 406 |
12 758 |
21 363 |
1 932 |
20 816 |
5 407 |
10 048 |
1 245 |
31 997 |
13 371 |
17 lis |
595 568 |
13 |
148 034 |
225 107 |
32 191 |
26 231 |
45 522 |
9 504 |
20 051 |
2 734 |
19 152 |
4 246 |
12 177 |
1 987 |
38 710 |
35 294 |
18 lis |
630 521 |
21 |
177 297 |
210 219 |
34 280 |
23 727 |
28 383 |
11 064 |
19 609 |
5 182 |
19 883 |
5 515 |
12 764 |
2 888 |
45 439 |
34 091 |
19 lis |
647 693 |
29 |
187 727 |
213 964 |
36 176 |
24 041 |
21 150 |
13 232 |
22 915 |
4 477 |
23 975 |
3 736 |
13 630 |
2 514 |
46 182 |
35 918 |
20 lis |
668 566 |
42 |
195 690 |
214 160 |
37 239 |
22 593 |
22 882 |
12 354 |
20 252 |
3 416 |
22 464 |
8 543 |
14 834 |
3 105 |
46 288 |
38 397 |
21 lis |
583 733 |
60 |
177 552 |
175 596 |
34 764 |
13 872 |
17 881 |
7 786 |
19 875 |
3 224 |
24 213 |
3 187 |
14 864 |
2 646 |
45 295 |
32 622 |
22 lis |
483 925 |
79 |
140 856 |
131 788 |
28 337 |
4 377 |
13 157 |
7 104 |
18 662 |
1 875 |
17 856 |
1 513 |
12 365 |
2 270 |
43 652 |
18 615 |
23 lis |
538 051 |
95 |
187 744 |
128 673 |
22 927 |
14 455 |
4 452 |
8 599 |
15 450 |
1 123 |
15 002 |
4 375 |
11 227 |
2 080 |
38 081 |
16 207 |
24 lis |
589 744 |
85 |
174 216 |
169 505 |
23 227 |
16 370 |
9 155 |
7 221 |
11 299 |
1 901 |
32 733 |
5 896 |
12 526 |
2 493 |
44 357 |
31 100 |
25 lis |
631 924 |
106 |
181 496 |
182 329 |
25 852 |
32 687 |
16 282 |
8 506 |
18 213 |
3 164 |
15 356 |
2 681 |
14 164 |
3 250 |
44 699 |
47 898 |
26 lis |
581 717 |
86 |
110 534 |
185 419 |
29 001 |
21 951 |
13 563 |
15 212 |
17 555 |
2 565 |
16 690 |
6 305 |
15 623 |
3 069 |
43 174 |
37 614 |
27 lis |
672 347 |
98 |
205 568 |
171 745 |
28 342 |
20 819 |
12 459 |
8 348 |
14 739 |
3 297 |
17 304 |
4 464 |
16 494 |
3 370 |
41 353 |
34 130 |
28 lis |
594 053 |
95 |
153 035 |
141 746 |
26 315 |
13 845 |
12 580 |
6 130 |
15 871 |
3 619 |
15 177 |
2 665 |
16 585 |
3 198 |
39 567 |
51 922 |
29 lis |
487 866 |
133 |
140 823 |
104 684 |
20 646 |
3 197 |
9 784 |
5 964 |
12 155 |
2 151 |
11 482 |
1 074 |
13 271 |
2 563 |
39 933 |
24 468 |
30 lis |
501 689 |
88 |
158 003 |
103 870 |
16 376 |
14 221 |
4 005 |
6 659 |
12 330 |
746 |
5 736 |
3 575 |
10 238 |
2 302 |
32 015 |
21 138 |
1 gru |
598 046 |
91 |
174 951 |
146 049 |
19 347 |
24 766 |
8 083 |
8 257 |
13 429 |
1 867 |
9 113 |
5 176 |
12 774 |
2 295 |
32 922 |
50 909 |
2 gru |
679 624 |
120 |
205 137 |
154 974 |
20 709 |
23 275 |
14 064 |
9 331 |
16 170 |
3 040 |
13 823 |
4 568 |
13 443 |
4 173 |
35 634 |
49 863 |
3 gru |
713 884 |
108 |
218 268 |
169 993 |
23 219 |
24 158 |
12 696 |
11 058 |
14 878 |
2 605 |
14 863 |
4 621 |
14 812 |
4 400 |
33 270 |
50 434 |
4 gru |
678 394 |
127 |
228 419 |
153 369 |
24 110 |
15 403 |
11 221 |
5 554 |
16 298 |
2 582 |
13 236 |
4 743 |
15 456 |
4 932 |
43 853 |
46 884 |
5 gru |
640 954 |
119 |
213 877 |
147 126 |
21 052 |
26 126 |
12 923 |
5 783 |
15 539 |
2 503 |
12 427 |
1 773 |
14 157 |
4 645 |
28 431 |
43 209 |
6 gru |
523 395 |
110 |
175 578 |
105 017 |
18 887 |
1 283 |
11 022 |
4 517 |
17 271 |
1 814 |
9 176 |
2 654 |
11 928 |
4 116 |
39 952 |
26 363 |
7 gru |
527 704 |
93 |
192 315 |
106 109 |
13 679 |
15 083 |
3 411 |
10 928 |
14 718 |
859 |
4 421 |
0 |
8 985 |
3 313 |
27 107 |
20 371 |
8 gru |
632 591 |
112 |
214 056 |
151 175 |
14 837 |
29 263 |
13 713 |
4 887 |
12 281 |
1 957 |
8 310 |
4 237 |
11 156 |
4 011 |
32 067 |
51 088 |
9 gru |
639 339 |
116 |
223 279 |
153 374 |
12 755 |
25 089 |
14 595 |
4 531 |
16 578 |
3 071 |
12 166 |
5 857 |
12 937 |
6 709 |
26 351 |
53 453 |
10 gru |
1 490 493 |
127 |
224 514 |
177 823 |
16 998 |
32 734 |
13 750 |
4 595 |
20 964 |
2 754 |
13 750 |
6 406 |
13 736 |
8 166 |
34 666 |
53 347 |
11 gru |
697 395 |
99 |
231 711 |
171 249 |
18 726 |
27 217 |
13 406 |
7 053 |
21 671 |
0 |
13 105 |
5 872 |
13 893 |
8 319 |
30 034 |
54 428 |
12 gru |
647 103 |
93 |
216 064 |
155 285 |
19 902 |
21 792 |
13 947 |
7 170 |
21 502 |
2 762 |
11 499 |
6 217 |
13 219 |
7 882 |
30 354 |
43 900 |
13 gru |
527 160 |
111 |
194 136 |
126 613 |
17 937 |
14 709 |
11 533 |
5 460 |
18 447 |
4 978 |
8 976 |
3 657 |
9 605 |
7 999 |
27 336 |
21 825 |
14 gru |
622 219 |
99 |
264 267 |
101 916 |
12 025 |
6 451 |
3 063 |
7 967 |
20 263 |
1 074 |
4 896 |
2 000 |
6 877 |
5 163 |
21 768 |
25 193 |
15 gru |
615 713 |
110 |
199 521 |
152 347 |
14 839 |
21 456 |
11 532 |
9 452 |
18 450 |
2 211 |
6 874 |
5 172 |
8 840 |
7 552 |
26 424 |
42 889 |
16 gru |
722 869 |
89 |
247 403 |
204 433 |
17 568 |
45 113 |
17 615 |
11 078 |
25 161 |
3 636 |
12 455 |
7 897 |
11 057 |
10 008 |
21 861 |
70 574 |
Dzień COVID |
344 |
344 |
333 |
322 |
322 |
298 |
297 |
322 |
322 |
318 |
289 |
287 |
290 |
288 |
323 |
296 |
| ||||||||||||||||
RAZEM tys. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
przypadki |
74 186 014 |
89 613 |
16 964 180 |
15 938 714 |
1 888 144 |
1 423 830 |
2 409 573 |
1 782 566 |
1 898 298 |
615 058 |
1 159 901 |
594 148 |
945 218 |
883 687 |
9 954 769 |
7 040 608 |
śmierci |
1 648 513 |
4 757 |
307 340 |
395 465 |
66 537 |
24 273 |
59 472 |
48 596 |
65 618 |
18 278 |
23 914 |
9 882 |
16 314 |
23 827 |
144 096 |
183 735 |
zdrowi |
48 390 299 |
87 239 |
6 399 531 |
6 180 648 |
1 175 901 |
1 056 477 |
186 004 |
150 376 |
4 106 |
31 130 |
892 650 |
518 423 |
555 675 |
774 585 |
9 456 449 |
6 239 192 |
aktywne |
24 147 202 |
b.d. |
10 257 309 |
9 362 601 |
645 706 |
343 080 |
2 164 097 |
1 583 594 |
1 828 574 |
565 650 |
243 337 |
65 843 |
373 229 |
85 275 |
354 224 |
617 681 |
Źródło: BDM, Bloomberg, Worldmeters. *- dzień od pierwszego przypadku. **- UE27+ Szwajc./UK/Norwegia. Dn. 24.11.20 w Polsce zaraportowano dodatkowe 22594 zakażeń w związku z poprzednimi błędami (bez tego 10 139).
Tempo nowych zarażeń os/dzień w województwach
|
ŚL |
MZ |
MP |
WP |
DŚ |
ŁD |
POM |
KP |
PK |
LP |
ZP |
SK |
WM |
OP |
PO |
LS |
RAZEM |
Kwaran. |
Zajęte |
Zajęte |
Wsk. |
AV |
16 lis |
3322 |
2436 |
1295 |
2400 |
1784 |
1083 |
1037 |
896 |
842 |
1163 |
1110 |
787 |
1040 |
557 |
487 |
577 |
20 816 |
13 445 |
470 |
-11 |
59,3% |
23 664 |
17 lis |
2442 |
2272 |
1724 |
1475 |
2418 |
1096 |
1325 |
738 |
551 |
1294 |
1191 |
624 |
463 |
732 |
512 |
295 |
19 152 |
-7 593 |
575 |
11 |
45,6% |
22 764 |
18 lis |
2214 |
3340 |
1608 |
1174 |
2091 |
1154 |
1313 |
854 |
777 |
627 |
1146 |
870 |
788 |
861 |
480 |
586 |
19 883 |
427 |
-221 |
3 |
34,9% |
22 001 |
19 lis |
4377 |
3041 |
1670 |
2153 |
1808 |
1288 |
1499 |
940 |
1096 |
1108 |
1185 |
945 |
1025 |
682 |
517 |
641 |
23 975 |
18 433 |
-276 |
-37 |
41,3% |
22 186 |
20 lis |
2666 |
2679 |
1999 |
2258 |
1626 |
1472 |
1551 |
1431 |
840 |
675 |
1276 |
860 |
1055 |
792 |
722 |
562 |
22 464 |
-25 467 |
107 |
55 |
40,8% |
21 959 |
21 lis |
2263 |
3086 |
2213 |
2525 |
1792 |
1563 |
1715 |
1257 |
872 |
1600 |
1101 |
760 |
1191 |
703 |
927 |
645 |
24 213 |
-16 730 |
-165 |
-10 |
55,1% |
21 765 |
22 lis |
1611 |
2607 |
1444 |
2070 |
1005 |
1136 |
1139 |
1000 |
703 |
900 |
960 |
391 |
890 |
563 |
865 |
572 |
17 856 |
-35 707 |
-384 |
1 |
41,7% |
21 194 |
23 lis |
694 |
2295 |
1401 |
1899 |
1035 |
906 |
959 |
931 |
540 |
795 |
965 |
364 |
864 |
493 |
455 |
406 |
15 002 |
6 829 |
140 |
23 |
54,6% |
20 364 |
24 lis |
945 |
1166 |
486 |
630 |
1035 |
563 |
979 |
521 |
540 |
670 |
457 |
359 |
473 |
512 |
309 |
267 |
9 912 |
-28 628 |
171 |
-54 |
30,1% |
22 304 |
25 lis |
1941 |
1577 |
933 |
1420 |
825 |
1010 |
1126 |
1321 |
590 |
932 |
1011 |
303 |
858 |
459 |
449 |
504 |
15 259 |
4 438 |
-286 |
-22 |
31,7% |
21 660 |
26 lis |
1824 |
1785 |
914 |
1668 |
1112 |
1099 |
1105 |
1207 |
649 |
1027 |
991 |
473 |
1210 |
587 |
464 |
508 |
16 623 |
-579 |
-483 |
36 |
37,0% |
20 616 |
27 lis |
1560 |
2057 |
868 |
2072 |
1318 |
1001 |
1258 |
1368 |
790 |
802 |
915 |
406 |
1065 |
536 |
491 |
494 |
17 001 |
-14 303 |
55 |
-3 |
37,3% |
19 879 |
28 lis |
1402 |
1986 |
661 |
1748 |
1481 |
658 |
1026 |
1004 |
713 |
937 |
902 |
310 |
950 |
429 |
481 |
398 |
15 086 |
12 465 |
-215 |
-6 |
36,0% |
18 588 |
29 lis |
977 |
1413 |
440 |
1574 |
781 |
838 |
978 |
623 |
339 |
616 |
780 |
270 |
618 |
432 |
307 |
373 |
11 359 |
-50 235 |
-417 |
0 |
46,6% |
17 678 |
30 lis |
421 |
659 |
280 |
532 |
445 |
375 |
441 |
297 |
201 |
285 |
599 |
192 |
327 |
198 |
118 |
259 |
5 629 |
6 160 |
445 |
18 |
22,8% |
16 354 |
1 gru |
1084 |
765 |
486 |
796 |
717 |
615 |
443 |
1214 |
346 |
547 |
461 |
264 |
534 |
361 |
216 |
187 |
9 036 |
-29 318 |
-153 |
-86 |
23,7% |
12 980 |
2 gru |
1494 |
1626 |
823 |
1577 |
844 |
1013 |
1060 |
1240 |
518 |
759 |
751 |
276 |
785 |
257 |
393 |
387 |
13 803 |
5 297 |
-516 |
-9 |
32,8% |
12 758 |
3 gru |
1531 |
1780 |
646 |
1755 |
844 |
889 |
1226 |
1354 |
413 |
793 |
939 |
353 |
1058 |
469 |
356 |
358 |
14 764 |
21 716 |
-358 |
-37 |
38,7% |
12 500 |
4 gru |
1355 |
1643 |
599 |
1380 |
828 |
915 |
813 |
1081 |
324 |
713 |
999 |
252 |
964 |
449 |
373 |
482 |
13 170 |
-27 424 |
-344 |
-25 |
32,5% |
11 919 |
5 gru |
1283 |
1574 |
548 |
1195 |
920 |
897 |
969 |
1091 |
255 |
728 |
974 |
209 |
762 |
359 |
287 |
339 |
12 390 |
-11 954 |
-238 |
-55 |
34,7% |
11 526 |
6 gru |
908 |
1170 |
380 |
1096 |
476 |
561 |
874 |
718 |
184 |
353 |
674 |
187 |
692 |
307 |
223 |
325 |
9 128 |
3 153 |
-532 |
-6 |
38,4% |
11 196 |
7 gru |
265 |
609 |
214 |
424 |
287 |
238 |
335 |
351 |
155 |
177 |
529 |
69 |
217 |
195 |
155 |
163 |
4 383 |
-22 447 |
554 |
-14 |
21,9% |
11 008 |
8 gru |
852 |
960 |
1072 |
580 |
566 |
563 |
515 |
690 |
204 |
416 |
486 |
182 |
528 |
140 |
193 |
174 |
8 121 |
6 486 |
0 |
-51 |
27,6% |
10 894 |
9 gru |
1465 |
1496 |
564 |
1213 |
813 |
821 |
933 |
1101 |
253 |
728 |
932 |
178 |
651 |
224 |
360 |
349 |
12 081 |
17 000 |
-458 |
-35 |
29,5% |
10 657 |
10 gru |
1251 |
1701 |
488 |
1672 |
985 |
863 |
887 |
1404 |
406 |
618 |
956 |
215 |
897 |
493 |
364 |
467 |
13 667 |
-34 794 |
-328 |
-25 |
35,7% |
10 498 |
11 gru |
1080 |
1722 |
472 |
1411 |
797 |
838 |
1147 |
1002 |
260 |
639 |
1110 |
218 |
1198 |
337 |
308 |
447 |
12 986 |
20 389 |
-190 |
-9 |
38,5% |
10 479 |
12 gru |
993 |
1522 |
404 |
1032 |
698 |
695 |
752 |
1083 |
525 |
745 |
973 |
183 |
736 |
315 |
356 |
373 |
11 385 |
-32 101 |
-163 |
-1 |
34,4% |
10 347 |
13 gru |
668 |
1280 |
310 |
1132 |
498 |
572 |
1003 |
756 |
204 |
378 |
593 |
132 |
646 |
133 |
231 |
300 |
8 836 |
1 110 |
-245 |
19 |
40,7% |
10 318 |
14 gru |
272 |
715 |
143 |
392 |
258 |
190 |
460 |
531 |
180 |
179 |
561 |
108 |
275 |
176 |
78 |
207 |
4 725 |
-17 664 |
280 |
23 |
24,6% |
10 386 |
15 gru |
608 |
768 |
232 |
639 |
519 |
446 |
495 |
750 |
306 |
437 |
328 |
174 |
572 |
129 |
169 |
150 |
6 722 |
-13 827 |
397 |
-68 |
22,5% |
10 181 |
16 gru |
1340 |
1461 |
538 |
1373 |
629 |
943 |
868 |
1181 |
322 |
641 |
1064 |
181 |
815 |
247 |
370 |
323 |
12 296 |
6 098 |
-311 |
-7 |
29,6% |
10 222 |
| ||||||||||||||||||||||
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
przypadki |
144 115 |
139 258 |
103 841 |
116 150 |
80 942 |
76 014 |
69 376 |
71 563 |
56 284 |
59 001 |
50 329 |
33 046 |
43 498 |
33 680 |
30 657 |
26 941 |
1 157 289 |
183 997 |
18 899 |
1 732 |
17,1% |
|
śmierci |
2 972 |
2 872 |
2 428 |
2 284 |
1 682 |
1 587 |
1 292 |
1 087 |
1 626 |
1 472 |
764 |
779 |
911 |
891 |
713 |
554 |
23 914 |
|
|
|
|
|
zdrowi* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
892 650 |
|
|
|
|
|
aktywne |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
243 337 |
|
|
|
|
|
Źródło: BDM, MZ. *- od 24.11.2020 WSSE i MZ nie podają danych o ozdrowieńcach. ŚL- śląskie, MZ- mazowieckie, MP- małopolskie, WP- wielkopolskie, ŁD- łódzkie, DŚ- dolnośląskie, POM- pomorskie, PK- podkarpackie; OP- opolskie, LP- lubelskie, SK- świętokrzyskie, KP- kuj.-pomorskie, ZP- zach-pomorskie, WM- warm.-mazurskie, LS- lubuskie, PO- podlaskie.. **-
Kęty
Spółka pod koniec środowej sesji przekazała szacunkowe dane za 4Q’20 (zgodne z prognoza z 19.11.2020) i przedstawiła strategię na lata 2021-2025 (DY>7%) łącznie z prognozą na 2021 zakładającą spadek wyników vs rekordowy mijający rok.
Konferencja z zarządem dziś o 12:00 na Zoom (link) Meeting ID: 852 8982 1807, Passcode: 844668
Wybrane dane finansowe [mln PLN]
1Q'18 |
2Q'18 |
3Q'18 |
4Q'18 |
1Q'19 |
2Q'19 |
3Q'19 |
4Q'19 |
1Q'20 |
2Q'20 |
3Q'20 |
4Q'20 szac. |
zmiana r/r |
4Q'20P | ||
Przychody |
674,8 |
748,8 |
811,6 |
758,3 |
778,9 |
831,8 |
838,8 |
754,1 |
831,1 |
892,7 |
921,5 |
861,0 |
14,2% |
852,6 | |
EBITDA |
105,1 |
126,4 |
140,3 |
91,6 |
110,1 |
135,5 |
160,6 |
117,0 |
145,6 |
187,4 |
198,0 |
125,0 |
6,9% |
125,1 | |
EBIT |
74,5 |
94,5 |
109,2 |
59,4 |
76,6 |
101,3 |
125,8 |
81,1 |
108,4 |
151,5 |
161,6 |
89,0 |
9,7% |
88,5 | |
Zysk netto |
53,3 |
71,7 |
83,2 |
60,1 |
57,9 |
75,5 |
99,0 |
62,4 |
83,3 |
121,0 |
129,0 |
84,0 |
34,7% |
83,8 | |
Marża EBITDA |
15,6% |
16,9% |
17,3% |
12,1% |
14,1% |
16,3% |
19,1% |
15,5% |
17,5% |
21,0% |
21,5% |
14,5% |
14,7% | ||
Marża netto |
7,9% |
9,6% |
10,2% |
7,9% |
7,4% |
9,1% |
11,8% |
8,3% |
10,0% |
13,5% |
14,0% |
9,8% |
9,8% | ||
Dług netto |
582,7 |
581,1 |
785,6 |
796,8 |
753,4 |
709,3 |
659,1 |
728,8 |
665,5 |
485,7 |
347,5 |
630,0 |
-13,6% |
630,0 | |
/EBITDA |
1,4 |
1,3 |
1,7 |
1,7 |
1,6 |
1,5 |
1,3 |
1,4 |
1,2 |
0,8 |
0,5 |
1,0 |
1,0 | ||
P/E 12m |
11,4 |
10,8 | |||||||||||||
EV/EBITDA 12m |
7,5 |
7,9 |
Źródło: BDM, spółka
Kluczowe elementy strategii 2021-2025:
SWW: wzrost zdolności produkcyjnych do 110 kT w 2025, podwojenie sprzedaży do automotive i s. transportowego, CAPEX skumulowany do ’25 504 mln PLN z czego 43% to inwestycje rozwojowe
SSA: intensyfikacja sprzedaży na rynku brytyjskim i amerykańskim, nowe produkty m.in. przeciwpożarowe, poprawa efektywności operacyjnej (+6% EBITDA na pracownika), CAPEX skumulowany do ’25 424 mln PLN z czego 61% to rozwojowe;
SOG: niski CAPEX 82 mln PLN do ’25 (utrzymanie obecnego parku), poprawa efektywność (+10% EBITDA/pracownika). Segment miał ponadprzeciętne wyniki w 1/2Q’20 z uwagi na pandemię i przerwanie łańcucha dostaw z Bliskiego Wschodu (aż 60 mln PLN EBITDA tego efektu);
Spółka przedstawiła też szereg parametrów z obszaru ESG (m.in. ślad węglowy -15%);
Strategia zakłada utrzymanie w latach 2021-2025 stabilnej polityki dywidendowej, zgodnie z którą wypłacane będzie 60-100% skonsolidowanego zysku netto osiągniętego w roku poprzednim (w strategii przyjęto 85% ZN). Skumulowana wartość dywidend >1,7 mld PLN czyli >7% DY rocznie.
Wybrane dane finansowe historyczne i cele strategiczne 2021-2025P [mln PLN]
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020P |
2021P |
2022P |
2023P |
2024P |
2025P |
zmiana |
CAGR '21-'25 |
CAGR '16-'20 | |
Przychody |
2 027 |
2 267 |
2 643 |
2 993 |
3 204 |
3 498 |
3 620 |
4 637 |
33% |
6% |
12% | |||
SWW |
617 |
735 |
892 |
1 270 |
1 251 |
1 268 |
1 311 |
1 725 |
36% |
6% |
15% | |||
SSA |
826 |
1 034 |
1 126 |
1 292 |
1 463 |
1 589 |
1 644 |
2 128 |
34% |
6% |
14% | |||
SOG |
435 |
498 |
625 |
707 |
785 |
930 |
947 |
1 070 |
15% |
3% |
16% | |||
EBITDA |
336 |
394 |
421 |
463 |
523 |
656 |
624 |
787 |
20% |
4% |
14% | |||
SWW |
99 |
139 |
150 |
163 |
152 | |||||||||
SSA |
157 |
160 |
172 |
190 |
237 | |||||||||
SOG |
94 |
104 |
113 |
119 |
148 | |||||||||
EBIT |
244 |
282 |
301 |
338 |
385 |
510 |
474 |
598 |
17% |
3% |
16% | |||
Wynik netto |
210 |
278 |
237 |
268 |
295 |
417 |
369 |
470 |
13% |
2% |
15% | |||
Marża EBITDA |
16,6% |
17,4% |
15,9% |
15,5% |
16,3% |
18,8% |
17,2% |
17,0% | ||||||
Marża netto |
10,4% |
12,3% |
9,0% |
9,0% |
9,2% |
11,9% |
10,2% |
10,1% | ||||||
CAPEX |
195,0 |
261,3 |
190,0 |
231,0 |
251,2 |
160,0 |
284 |
195 |
195 |
195 |
195 | |||
Dywidenda |
136,1 |
170,2 |
284,7 |
228,5 |
229,1 |
336,7 |
343,8 |
343,8 |
343,8 |
343,8 |
343,8 | |||
DY |
3,0% |
3,8% |
6,3% |
5,0% |
5,1% |
7,4% |
7,6% |
7,6% |
7,6% |
7,6% |
7,6% | |||
Dług netto |
242,1 |
397,5 |
590,5 |
774,4 |
700,0 |
630,0 |
780 |
640 | ||||||
/EBITDA |
0,7 |
1,0 |
1,4 |
1,7 |
1,3 |
1,0 |
1,3 |
0,8 | ||||||
Aluminium |
1 666 |
1 605 |
1 970 |
2 112 |
1 794 |
1 700 |
1900 |
1900 |
1900 |
1900 |
1900 | |||
USD/PLN |
3,77 |
3,77 |
3,77 |
3,77 |
3,84 |
3,91 |
3,69 |
3,69 |
3,69 |
3,69 |
3,69 | |||
EUR/PLN |
4,18 |
4,18 |
4,18 |
4,18 |
4,30 |
4,44 |
4,35 |
4,35 |
4,35 |
4,35 |
4,35 | |||
EUR/USD |
1,11 |
1,11 |
1,11 |
1,11 |
1,12 |
1,14 |
1,18 |
1,18 |
1,18 |
1,18 |
1,18 | |||
P/E |
10,9 |
12,3 |
9,6 | |||||||||||
EV/EBITDA |
7,9 |
8,5 |
6,6 |
Źródło: BDM, spółka. CAPEX i dywidenda- średnioroczne założenia strategii.
Komentarz BDM: spółka wyraźnie zwalnia tempo wzrostu (vs ostatnie 5 lat) oferując za to >7% dywidendy rocznie (zgodnie z konsensusem Bloomberg), co zostało dobrze przyjęte przez rynek (w końcówce sesji kurs zyskał 2-3% by ostatecznie zakończyć dzień na +5,3%). Prognoza na 2021 jest zbliżona do konsensusu Bloomberga 605 mln PLN (+3%) przy niższym zadłużeniu netto (konsensus 848 mln PLN). Kurs akcji spółki w tym roku (YTD) zyskał już 36% +dywidenda. Na konsensusie Bloomberga spółka jest wyceniana >8,0x EBITDA z DY >7%.
LW Bogdanka, Enea
Bogdanka przyjęła strategię do 2030 roku z perspektywą do 2040 wraz z polityką dywidendową. Tym samym spółka zaktualizowała cele z 2017 roku.
Kluczowe elementy:
- spółka chce utrzymać pozycje lidera na rynku węgla energetycznego dla energetyki zawodowej skutecznie konkurując z importem dzięki wysokiej efektywności;
- selektywne wydobycie węgla typu 34 (koksowego) + rozpoznanie zasobów węgla koksowego typu 35 (BDM: ten typ to >80% produkcji JSW);
- Spółka zamierza wykorzystać szanse, które daje posiadanie koncesji na wydobycie węgla z pola Ostrów oraz K-6, K-7;
- średnia produkcji 2021-2025 9,7 MT (wyłącznie węgiel energetyczny);
- średnia produkcja 2026-2040 8,8 MT w tym 0,7-3,1 MT (średnio 1,9 MT) węgla koksowego typu 34;
- „Za sprawą innowacyjnych w skali Polski, a powszechnym w górnictwie światowym wybiegom ścian rzędu 6 - 7 km, Spółka zakłada wyższą koncentrację wydobycia i niższe koszty eksploatacji, co umożliwi skuteczne konkurowanie z węglem, w szczególności z importu”;
- CAPEX średni w 2021-2025 ok. 535 mln PLN, w latach 2026-2030 ok. 405 mln PLN, w latach 2031-2035 ok. 352 mln PLN oraz ok. 307 mln PLN w latach 2036-2040. Wartości te nie uwzględniają ewentualnych wydatków na udostępnienie pionowe Pola Ostrów (2,1 mld PLN).
- cel ROE 6,6% w ’21-’25 i 6,2% w ’26-’30 oraz marża EBITDA 33% (36% w ’26-’30);
- spółka zakłada wzmocnienie pozycji rynkowej poprzez osiągnięcie w 2030 r. 34% udziału w rynku miałów energetycznych dostarczanych do energetyki zawodowej.
- spółka zakłada wzrost udziału w przychodach z inicjatyw spoza core bussinesu do 30% w 2040 roku. Zmiana struktury przychodów odbywać się będzie etapowo (5% w 2025 roku, 10% w 2030 roku);
- spółka w perspektywie średnio i długoterminowej chce pozostać dywidendową, a zamiarem zarządu jest wnioskowanie w przyszłości do WZA o wypłatę dywidendy na poziomie do 50% zysku netto;
Wybrane dane finansowe historyczne i strategiczne [mln PLN]
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020LTM |
2021P |
2022P |
2023P |
2024P |
2025P |
2026P |
2027P |
2028P |
2029P |
2030P | |
Przychody |
1 885,4 |
1 786,3 |
1 780,3 |
1 756,7 |
2 157,9 |
1 885,3 | ||||||||||
z węgla |
1 808,8 |
1 724,4 |
1 725,2 |
1 706,6 |
2 109,3 |
1 839,5 | ||||||||||
EBITDA |
61,5 |
599,2 |
708,9 |
469,2 |
767,8 |
474,1 | ||||||||||
EBITDA skoryg. |
686,3 |
606,5 |
594,0 |
440,5 |
738,8 |
474,1 | ||||||||||
Zysk netto |
-279,8 |
181,5 |
667,6 |
53,8 |
308,6 |
79,7 | ||||||||||
Udział węgla w przychodach |
96% |
97% |
97% |
97% |
98% |
98% |
95% |
10% | ||||||||
Marża EBITDA skoryg |
36% |
34% |
33% |
25% |
34% |
25% |
33% |
33% |
33% |
33% |
33% |
36% |
36% |
36% |
36% |
36% |
Marża netto |
-15% |
10% |
37% |
3% |
14% |
4% | ||||||||||
ROE |
8,7%* |
8,0% |
23,1% |
1,8% |
9,6% |
2,4% |
6,6% |
6,6% |
6,6% |
6,6% |
6,6% |
6,2% |
6,2% |
6,2% |
6,2% |
6,2% |
DPS |
3,50 |
- |
1,00 |
- |
0,75 |
- | ||||||||||
Wskaźnik wypłaty dywidendy |
44% |
0% |
19% |
0% |
47% |
0% |
50% |
50% |
50% |
50% |
50% |
50% |
50% |
50% |
50% |
50% |
CAPEX |
300,7 |
262,8 |
373,4 |
463,1 |
477,1 |
654,0 |
535 |
535 |
535 |
535 |
535 |
405 |
405 |
405 |
405 |
405 |
Produkcja węgla MT |
8,46 |
9,04 |
9,05 |
9,01 |
9,45 |
7,40 |
9,7 |
9,7 |
9,7 |
9,7 |
9,7 |
8,8 |
8,8 |
8,8 |
8,8 |
8,8 |
energetycznego |
8,46 |
9,04 |
9,05 |
9,01 |
9,45 |
7,40 |
9,7 |
9,7 |
9,7 |
9,7 |
9,7 |
8,1 |
7,9 |
7,8 |
7,6 |
7,4 |
koksowego (34) |
0,7 |
0,87 |
1,04 |
1,21 |
1,38 |
Źródło: BDM, spółka. *- skoryg. o odpis
Stara i nowa strategia [mln PLN]
stara |
nowa | ||||
2016-2025 |
2021-2025 |
2026-2030 |
2031-2035 |
2036-2040 | |
EBITDA |
976* | ||||
marża EBITDA |
33% |
36% | |||
ROE |
10,9% |
6,6% |
6,2% | ||
Dywidenda |
do 50% zysku |
do 50% zysku | |||
CAPEX |
371,2 |
535 |
405 |
352 |
307 |
Wydobycie MT |
9,3 |
9,7 |
8,8 |
8,8 |
8,8 |
w tym energetyczny |
9,3 |
9,7 |
7,8 |
6,9 |
6,1 |
w tym koksowy |
0 |
0 |
1,04 |
1,89 |
2,74 |
Udział w rynku miałów |
25% |
34% | |||
Udział sprzedaży do GK Enea |
75% |
85% |
67% |
67% |
67% |
Kurs akcji w momencie ogłaszania |
68,0 |
19,0 | |||
+1d |
6,60% |
??? |
Źródło: BDM, spółka. *- cel 2025
Komentarz BDM: absolutną nowością w strategii jest chęć produkcji węgla koksującego (34), który jest dużo droższy niż energetyczny i zdecydowanie bardziej perspektywiczny (do hutnictwa stali). Jednocześnie spółka prognozuje mocne wolumeny produkcji węgla energetycznego (9,7 mln ton średnio vs 7,4 mln ton w 2020 i 9,3 mln ton w poprzedniej strategii) zakładając wyraźny wzrost udziałów rynkowych (z poprzednich 25% do 35%). Spodziewa się przy tym średniej marży EBITDA ok. 33% i chce się dalej dzielić zyskiem (do 50%).
Zwracamy uwagę, że cel produkcji 9,7 mln ton (konsensus 8 mln ton), marży EBITDA 33% (konsensus 25%) czy ROE 6,6% (konsensu 2-3%) są wyraźnie powyżej oczekiwań rynku przy zbliżonym CAPEX (535 vs 450-500 mln PLN w konsensusie Bloomberg). Tym samym rynek powinien dobrze przyjąć ujawnioną strategię.
Kurs akcji spółki w tym roku (YTD) stracił 45%. Na konsensusie Bloomberg spółka jest wyceniana <1,0x EBITDA z niskim DY 1-2%.