Ostatnie 30 dni | Ostatnie 90 dni | Ostatnie 180 dni | Ostatnie 365 dni | |
---|---|---|---|---|
Najwyższy kurs | 0.033532 | 0.034844 | 0.037116 | 0.037116 |
Najniższy kurs | 0.032186 | 0.032186 | 0.032186 | 0.031594 |
Kurs średni | 0.032803 | 0.033623 | 0.034571 | 0.034579 |
W trwający właśnie COP 26 wkroczyliśmy z wyjątkowo złej pozycji. Statystyki produkcji polskiej energetyki są dość porażające – udział paliw kopalnych (węgiel, gaz) wcale nie spada i osiąga dalej niebotyczne poziomy 85%. OZE wcale nie rośnie – nie tylko nie osiągnęliśmy własnych planów 19% udziału w 2020 roku, ale właściwie zanotowaliśmy regres. W porównaniu z naszym ledwo niskim kilkunastoprocentowym udziałem energetyki zeroemisyjnej, wszyscy nasi bezpośredni sąsiedzi z UE odpowiadają się już miksem, w którym ponad połowę stanowią OZE i atom.
Absolutna większość krajów UE już podjęła szybką decyzję całkowitego odejścia od węgla. Mówi już nie o odejściu od węgla (to przesądzone), ale także i szybkim zastępowaniu gazu wodorem. Oczywiście ostatnie miesiące to też perturbacje rynku energii, wysokie ceny, problemy w dostawach i rekompensaty dla najuboższych, jednak można się spodziewać, że temat ten z pewnością nie będzie motywem przewodnim COP 26.
Nadal właściwie nie wiadomo, jaka jest polska strategia na COP 26
Nie ma żadnych dokumentów, stanowisk, wstępnych prezentacji – tak jakby Polska była zaskoczona datą światowego szczytu klimatycznego. Na dodatek na tydzień przed jego rozpoczęciem doszło do fundamentalnej zmiany na stanowisku Ministra Klimatu i Środowiska. Odchodzi Michał Kurtyka, który mimo wszystko brawurowo poradził sobie z prowadzeniem COP 24 w Katowicach w 2018. Co powie Polska w sytuacji, gdy jest liderem „produkcji” śladu węglowego w energetyce europejskiej?
Dziś wydaje się, że najlepszą strategią byłoby to, co wcześniej wydawało się złym kursem – polski greenwashing, czyli spokojne potwierdzenie udziału w transformacji światowej, zwrócenie uwagi na konieczność transformacji, pokazanie trudnego punktu startu, ale i wielkich wysiłków oraz kluczowych programów, w których Polska plasuję się jako europejski lider.
Patrząc z perspektywy tego, jak wyglądają COP i jakie są oczekiwania wszystkich uczestników, takie rozwiązanie wydaje się znacznie lepsze niż „całkowite zderzenie ze ścianą” i rodzaj „wejścia rzeźnika na kongres wegetarian” jeśli na przykład chcielibyśmy przytoczyć ostatnie protesty górników w Luksemburgu i prezentacje o konieczności utrzymania stabilizującej roli taniej energii z węgla w nowych czasach, w których OZE nie zapewnia bezpieczeństwa energetycznego. Nadal nie wiadomo, jaki kurs obierze Polska.
Autor: prof. Konrad Świrski
Nieprzerwanie od 1995 Prezes Zarządu Transition Technologies S.A., od wielu lat związany z energetyką, optymalizacją produkcji energii i technologiami informatycznymi dla energetyki, gazownictwa i przemysłu. Jest profesorem zwyczajnym Politechniki Warszawskiej. Od lat wykłada na Wydziale Mechanicznym Energetyki i Lotnictwa.
Połączenie działań naukowych oraz wieloletnia obecność w biznesie pozwoliły mu na komercjalizację wielu prac badawczych, ma na swoim koncie kilkadziesiąt wdrożeń w elektrowniach w Polsce, USA i Azji, szereg polskich i światowych patentów, nagrody naukowe oraz komercyjne. Jest autorem wielu artykułów oraz prac naukowych, laureatem szeregu nagród zarówno tych, które odnoszą się do jego pracy naukowo-dydaktycznej, jak również do działalności komercyjnej jako prezesa zarządu. Od 9 lat prowadzi eksperckiego bloga, w którym stara się przybliżać czytelnikom świat energetyki i nie tylko.
Korona islandzka (ISK) to oficjalna waluta Islandii. Symbol waluty to kr, a kody ISO to ISK i 352. Korona islandzka jest jednostką monetarną stosowaną w Islandii od 1885 roku. W obiegu występują różne nominały monet i banknotów.
Centralnym bankiem Islandii, odpowiedzialnym za emisję i zarządzanie koroną islandzką, jest Sedlabanki Íslands (Bank Centralny Islandii). Korona islandzka jest jednostką podzieloną na 100 aurarów, jednak obecnie zwykle używa się jedynie korony. Waluta ta podlegała pewnym zmianom w historii, a kryzys finansowy w 2008 roku również wpłynął na jej wartość.
Islandia posiada swoją unikalną sytuację gospodarczą, co sprawia, że korona islandzka jest narażona na wpływ zarówno czynników krajowych, jak i międzynarodowych. Pomimo pewnych wyzwań, korona islandzka pozostaje narodową walutą Islandii.
EUR | GBP | USD | CHF | CAD | PLN | AUD | CZK | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EUR | 1 | 0.83525 | 1.116811 | 0.939488 | 1.510323 | 4.278002 | 1.615994 | 25.143347 |
GBP | 1.197247 | 1 | 1.337098 | 1.124798 | 1.808229 | 5.121823 | 1.934743 | 30.102785 |
USD | 0.895407 | 0.747888 | 1 | 0.841224 | 1.352353 | 3.830552 | 1.446972 | 22.513524 |
CHF | 1.06441 | 0.889048 | 1.188745 | 1 | 1.607603 | 4.553547 | 1.72008 | 26.762828 |
COP | ISK |
---|---|
1 COP | 0.032380 ISK |
2 COP | 0.064760 ISK |
3 COP | 0.097140 ISK |
5 COP | 0.161900 ISK |
10 COP | 0.323800 ISK |
20 COP | 0.647600 ISK |
25 COP | 0.809500 ISK |
50 COP | 1.619000 ISK |
100 COP | 3.238000 ISK |
500 COP | 16.190000 ISK |
1000 COP | 32.380000 ISK |
2000 COP | 64.760000 ISK |
5000 COP | 161.900000 ISK |
10000 COP | 323.800000 ISK |
ISK | COP |
---|---|
1 ISK | 30.883466 COP |
2 ISK | 61.766932 COP |
3 ISK | 92.650398 COP |
5 ISK | 154.417330 COP |
10 ISK | 308.834660 COP |
20 ISK | 617.669320 COP |
25 ISK | 772.086650 COP |
50 ISK | 1544.173300 COP |
100 ISK | 3088.346600 COP |
500 ISK | 15441.733000 COP |
1000 ISK | 30883.466000 COP |
2000 ISK | 61766.932000 COP |
5000 ISK | 154417.330000 COP |
10000 ISK | 308834.660000 COP |
COP | ISK |
---|---|
1 COP | 0.032380 ISK |
2 COP | 0.064760 ISK |
3 COP | 0.097140 ISK |
5 COP | 0.161900 ISK |
10 COP | 0.323800 ISK |
20 COP | 0.647600 ISK |
25 COP | 0.809500 ISK |
50 COP | 1.619000 ISK |
100 COP | 3.238000 ISK |
500 COP | 16.190000 ISK |
1000 COP | 32.380000 ISK |
2000 COP | 64.760000 ISK |
5000 COP | 161.900000 ISK |
10000 COP | 323.800000 ISK |