QSr :
Firma: WORK SERVICE SPÓŁKA AKCYJNASpis treści:
1. STRONA TYTUŁOWA
2. WYBRANE DANE FINANSOWE
3. KOREKTA RAPORTU
4. ZAWARTOŚĆ RAPORTU
5. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
Spis załączników:
| WYBRANE DANE FINANSOWE | w tys. | zł | w tys. | EUR | ||
| 1 kwartał(y) narastająco / 2018 okres od 2018-01-01 do 2018-03-31 | 1 kwartał(y) narastająco / 2017 okres od 2017-01-01 do 2017-03-31 | 1 kwartał(y) narastająco / 2018 okres od 2018-01-01 do 2018-03-31 | 1 kwartał(y) narastająco / 2017 okres od 2017-01-01 do 2017-03-31 | |||
| Work Service Capital Group (continued operations) | ||||||
| I. Revenues from sales | 516 559 | 498 084 | 123 626 | 116 129 | ||
| II. EBITDA (operating profit + depreciation) | 6 473 | 6 219 | 1 549 | 1 450 | ||
| III. Profit from the sale | 3 571 | 4 957 | 855 | 1 156 | ||
| IV. Profit on operating activities (EBIT) | 3 538 | 3 784 | 847 | 882 | ||
| V. Gross profit (loss) | -2 464 | -2 427 | -590 | -566 | ||
| VI. Net profit (loss) on continued and discontinued operations | 6 115 | 10 693 | 1 463 | 2 493 | ||
| VII. Net cash flows from operating activities | 10 144 | 16 679 | 2 428 | 3 889 | ||
| VIII. Net cash flows from investing activities | -8 207 | -43 930 | -1 964 | -10 242 | ||
| IX. Net cash flows from financing activities | -3 348 | 32 596 | -801 | 7 600 | ||
| X. Total net cash flow | -1 411 | 5 346 | -338 | 1 246 | ||
| XI. Number of ordinary shares of the Company for the purposes of calculating earnings per share in pieces | 65 094 823 | 65 094 823 | 65 094 823 | 65 094 823 | ||
| XII. Earnings per share | 0,07 | 0,10 | 0,02 | 0,02 | ||
| XIII. Number of shares diluted for the purpose of calculating diluted earnings per share in pieces | 65 836 829 | 65 836 829 | 65 836 829 | 65 836 829 | ||
| XIV. Diluted earnings per share | 0,07 | 0,10 | 0,02 | 0,02 | ||
| XV. | 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2018 | 31.12.2017 | ||
| XVI. Assets | 1 108 826 | 1 111 167 | 263 473 | 266 409 | ||
| XVII. Liabilities and liability reserves | 865 555 | 878 782 | 205 668 | 210 694 | ||
| XVIII. Long-term liabilities | 49 117 | 49 821 | 11 671 | 11 945 | ||
| XIX. Short-term liabilities | 816 437 | 828 961 | 193 997 | 198 749 | ||
| XX. Equity (Fund) | 154 546 | 144 974 | 36 722 | 34 758 | ||
| XXI. Share capital (Fund) | 6 509 | 6 509 | 1 547 | 1 561 | ||
| XXII. Supplementary capital (Fund) | 136 812 | 232 874 | 32 508 | 55 833 | ||
| XXIII. Work Service SA | 01.01-31.03.2018 | 01.01-31.03.2017 | 01.01-31.03.2018 | 01.01-31.03.2017 | ||
| XXIV. Revenues from sales | 143 310 | 144 969 | 34 298 | 33 800 | ||
| XXV. EBITDA (operating profit + depreciation) | 90 | -2 505 | 21 | -584 | ||
| XXVI. Profit from the sale | -1 449 | -5 495 | -347 | -1 281 | ||
| XXVII. Profit on operating activities (EBIT) | -1 577 | -3 753 | -377 | -875 | ||
| XXVIII. Gross profit (loss) | -7 236 | -6 329 | -1 732 | -1 476 | ||
| XXIX. Net profit (loss) | -7 236 | -6 329 | -1 732 | -1 476 | ||
| XXX. Net cash flows from operating activities | 13 405 | -20 110 | 3 208 | -4 689 | ||
| XXXI. Net cash flows from investing activities | -11 769 | -38 528 | -2 817 | -8 983 | ||
| XXXII. Net cash flows from financing activities | -1 602 | 58 847 | -383 | 13 720 | ||
| XXXIII. Total net cash flow | 35 | 208 | 8 | 48 | ||
| XXXIV. | 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2018 | 31.12.2017 | ||
| XXXV. Assets | 864 839 | 859 668 | 205 498 | 206 111 | ||
| XXXVI. Liabilities and liability reserves | 643 888 | 631 709 | 152 997 | 151 456 | ||
| XXXVII. Long-term liabilities | 3 976 | 3 960 | 945 | 949 | ||
| XXXVIII. Short-term liabilities | 636 202 | 624 118 | 151 171 | 149 636 | ||
| XXXIX. Equity (Fund) | 220 951 | 227 959 | 52 501 | 54 655 | ||
| XL. Share capital (Fund) | 6 509 | 6 509 | 1 547 | 1 561 | ||
| XLI. Supplementary capital (Fund) | 221 678 | 285 679 | 52 674 | 68 493 | ||
| W przypadku prezentowania wybranych danych finansowych z kwartalnej informacji finansowej dane te należy odpowiednio opisać. Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego bilansu (skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej) lub odpowiednio z bilansu (sprawozdania z sytuacji finansowej) prezentuje się na koniec bieżącego kwartału i koniec poprzedniego roku obrotowego, co należy odpowiednio opisać. | ||||||
| Raport powinien zostać przekazany Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości za pośrednictwem agencji informacyjnej zgodnie z przepisami prawa. | ||||||
| INFORMACJA O KOREKCIE RAPORTU | |||||||
| Skorygowany raportem bieżącym nr | z dnia | o treści: | |||||
| Plik | Opis | ||||||
| ZAWARTOŚĆ RAPORTU | |||
| ”Rozszerzony” skonsolidowany raport kwartalny powinien zawierać składniki i informacje zgodnie z przepisami Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych lub odpowiednio zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt 2 lit. b i art. 61 Ustawy o ofercie lub odpowiednio zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt 2 i ust. 6 tej Ustawy | |||
| Plik | Opis | ||
| Consolidated Financial Statements for the 1st quarter of 2018.pdf Consolidated Financial Statements for the 1st quarter of 2018.pdf | Consolidated Financial Statements for the first quarter of 2018 | ||
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2018-05-30 | Maciej Witucki | Prseident of the Management Board | |||
| 2018-05-30 | Tomasz Ślęzak | Vice President of the Management Board | |||
| 2018-05-30 | Paul Christodoulou | Vice President of the Management Board | |||
| 2018-05-30 | Iwona Szmitkowska | Vice President of the Management Board | |||
| 2018-05-30 | Piotr Ambrozowicz | Vice President of the Management Board | |||
Cena akcji Gigroup
Cena akcji Gigroup w momencie publikacji komunikatu to 2.0 PLN. Sprawdź ile kosztuje akcja Gigroup aktualnie.
W tej sekcji znajdziesz wszystkie komunikaty ESPI EBI Gigroup.
